2017年四级人力资源师专业技能简答题章节要点：第五章 薪酬管理

　　1、 企业薪酬管理的原则及程序。

　　答：简述企企业薪酬管理的原则：(1)对外具有竞争性原则(2)对内具有公平性原则

　　(3)对员工具有激励性原则(4)对成本具有控制性原则

　　企业薪酬管理的基本程序：(1)明确企业的薪酬政策与目标

　　(2)工作岗位分析与评价

　　(3)不同地区、行业和不同类型企业的薪酬调查

　　(4)企业工资制度结构的确定

　　(5)设定工资等级和工资标准

　　(6)工资制度的贯彻和实施

　　2.简述工资形式所包含的内容。

　　答：工资形式的内容：(1)劳动计量，即以劳动时间直接计量或以劳动产品以及其他形式表现的劳动成果间接计量，反映劳动者的劳动数量。(2)工资支付，即按照既定的工资标准和计量的实际劳动量计算应付工资，幷向劳动者支付。工资支付的主要内容包括：工资支付项目、工资支付水平、工资支付形式，工资支付对象，工资支付时间以及特殊情况下支付的工资。

　　3.简述各类工资形式的基本含义，并比较计时工资与计件工资的区别。

　　答：1.工资形式的种类有计时工资制，计件工资制，奖金，津贴和补贴以及加班加点和特殊情况下支付的工资。

　　(1)计时工资是按计时工资标准和工作时间支付给个人的劳动报酬。

　　(2)计件工资是指根据员工完成合格产品的数量，按计件单价支付的劳动报酬。

　　(3)奖金是给与付出超额劳动的劳动者的现金奖励。

　　(4)津贴和补贴是指国家或企业对员工在特殊劳动条件下工作而付出的额外劳动消耗和生活费用支出所给与的补偿。

　　(5)加班加点工资是指按规定支付的加班工资和加点工资。

　　2.计时工资与计件工资的区别：

　　两者的计量劳动的方式不同，在实行计时工资的情况下，劳动由劳动的直接持续时间来计量;在实行计件工资的情况下，则由在一定时间内劳动所凝结成的产品数量来计量，计件工资只是计时工资的转化形式。

　　4.简述岗位分析的不同方法及其基本程序。

　　答：(一)排序法的工作程序：1、获取岗位信息。2、选择等级参照物并划分岗位等级。3、选择报酬因素。4、对岗位进行排序。

　　(二)岗位归类法的工作程序：1、岗位分类：将相似的岗位划分为一类。2、岗位分级：将复杂度相似的同类岗位划分为一级。

　　(三)要素比较法的工作程序：1、获取岗位信息。2、确定薪酬评价要素。3、选择关键基准岗位。4、根据薪酬要素将关键岗位排序。5、对每个位分别分配各评价因素所占权重。6、按权重对岗位进行排序。7、确立各岗位每个评价因素所对应的薪酬。8、将其他岗位与关键岗位按照评价要素进行比较。

　　(四)要素计点法的工作程序：1、确定岗位系列。2、搜集岗位信息。3、选择评价要素。4、定义评要素。5、确定要素等级。6、确定各要素的权重。7、确定各要素及各要素等级的点值。

　　5.列举员工的福利项目以及相当于工资的比重。

　　答：一)、员工的福利项目包括：

　　1).法定福利和补充福利：

　　1.社会保险，包括养老、医疗、失业、工伤、生育以及疾病、伤残、遗属三中津贴。

　　2.法定带薪假期。全年10天。

　　3.特殊情况下的工资支付。如：疾病津贴、产假工资···

　　4.工资性补贴。包括上下班交通补贴、洗理费、书报费等。

　　5.工资总额外补贴项目：计划生育独生子女补贴、冬季取暖补贴。

　　2)、补充福利：

　　3)、集体福利和个人福利

　　4)、经济性福利和非经济性福利

　　1.经济性福利：1.住房性福利;2.交通性;3.饮食性福利;4.教育培训性福利;5.医疗保健性福利;

　　6.有薪假期;7.文化旅游性福利;8.金融性福利;9.其他生活性福利;10.惬意补充保险与商业保险。

　　2.非经济性福利：咨询性服务;保护性服务;工作环境保护。

　　二)、员工的福利项目相当于工资的比重： 在P269

　　从国外的情况来看，在雇员的全部收入中，福利所占的比例普遍在38%一上，有的企业已经上升到50%以上。从我国的情况来看，各地不一。

　　6、简述企业建立薪酬福利和保险台账的方法。(不要求做)

　　7、企业需要重新设计一个奖金分配制度，请问需要收集哪些资料?

　　答：在确定员工奖金分配具体方法时，应该收集奖金总额、各员工的薪酬等级和工资标各员工的考核结果。如果企业非常重视员工的考勤、事故等发生情况，也可以收集这方面的资料，以便作为员工奖金的扣减项或做其他处理。任职资历、人际关系及沟通技巧、管理范围、岗位资源、岗位竞争、任务的艰巨和复杂性。

　　8、企业准备实行薪酬调整，请问需要收集哪些资料?

　　1、 收集薪酬市场调查的信息;

　　2、 收集岗位分析、岗位评价、能力测评、绩效考核的结果以及员工定级的结果;

　　3、 收集企业销售收入、总成本、各部门费用管理等数据;

　　4、 收集往年的薪酬总额以及各构成项目所占比例;

　　5、 收集企业战略规划和个部门人力资源规划信息;

　　6、 收集各员工的基本薪酬信息、员工的能力、所处岗位、绩效考评等信息。

　　9、某员工的岗位工资标准是2500元，6月他加班12小时，缺勤一天，如果不考虑扣个人所得税和各项保险，请问他的实际工资是多少?

　　答：日工资标准=月工资标准/20.92=2500/20.92=119.5(元)

　　小时工资标准=日工资标准/8=119.5 / 8=14.9(元)

　　实际工资=日工资标准*天数+加班费

　　=119.5*(20.92-1)+12*14.9*150%

　　=2380.44+268.2

　　=2648.6(元)

　　10、某企业基期与报告期的员工人数及工资的统计资料见表，运用相关的知识计算、填写该表，并对该企业进行工资总额动态分析。

　　答案提示：(1)基期员工平均工资=工资总额/员工平均人数=1160000/1000=1160

　　(2)同理得 报告期员工平均工资=1536000/1200=1280

　　(3)工资总额动态指标=报告期工资总额/基期工资总额

　　=1536000/1160000=132.4%

　　(4)从上列资料分析，报告期工资总额比基期增加

　　1536000—1160000=364000

　　由于员工平均人数增加使工资总额增加，根据公式，则为

　　员工人数对工资总额影响

　　=(报告期员工平均工资—基期员工平均人数)*基期员工平均工资

　　=(1280—1000)*1160=324800

　　占工资总增加额的比重=324800/364000≈89.2%

　　(5)由于员工平均工资增加使工资总额增加，根据公式，则为：

　　员工平均工资变动对工资总额影响

　　=(报告期员工平均工资—基期员工平均工资)*报告期员工平均人数

　　=(1280—1160)*1200=144000

　　占工资总增加额的

　　11.某市基本养老保险企业缴费费率是19%，个人是7%;医疗保险企业缴费费率是10%，个人是2%+3;失业保险企业缴费费率是1.5%，个人是0.5%;某企业10个员工。其中月工资为5000元的1名，月工资为3000元的3名，月工资为2000元的为4名，月工资为1000元的2名，请问该企业四项保险共需缴纳多少保险费?每个员工应该缴纳多少保险费?

　　答：公司需缴纳保险费用是：

　　(1)该公司的员工工资总额=5000+3000*3+2000*4+1000*2=24000(元)

　　需缴纳的各项保险费总额=24000*(19%+10%+1.5%)=7320(元)

　　(2)个人缴纳保险费为：

　　月工资为5000的员工应缴纳的保险费为：

　　5000*(7%+2%+0.5%)+3=478

　　月工资为3000的员工应缴纳的保险费为：

　　3 000*(7%+2%+0.5%)+3=288

　　月工资为2000的员工应缴纳的保险费为：

　　2000*(7%+2%+0.5%)+3=193

　　月工资为1000的员工应缴纳的保险费为：

　　1000*(7%+2%+0.5%)+

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