2020人力资源管理员常用计算公式:招聘的计算公式
来源 :考试网 2020-06-18
中企业人力资源管理员在工作中经常需要与数据打交道,计算入职率、离职率、加班费等等,这些都是少不了的,很多公式记不住,计算错误往往还会造成严重的后果,下面整理了多个HR工作中常用的公式,涵盖了各个板块,大家赶快收藏吧,需要的时候翻出来随时查询很方便。
招聘的计算公式
情境:公司月初员工为100人,本月招聘,前来应聘30人,成功录取5人,本月离职员工3人
1、招聘入职率:应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100%
计算工程:应聘30人,录取5人,则5÷30×100%=入职率:16.6%
2、月平均人数:(月初人数+月底人数)÷2
计算工程:月初员工100人,月底员工102人,则(100+102)÷2,本月平均人数101人
3、员工离职率:月员工离职总人数÷月平均人数×100%
计算工程:本月离职员工3人,月平均人数101人,则3÷101×100%,本月员工离职率为:2.9%
4、员工入职率:月初员工新进总人数÷月平均人数×100%
计算工程:本月新进员工5人,月平均人数101人,则5÷101×100%,本月员工新进率为:4.9%
5、员工留存率:月底留存的员工人数÷月初员工人数×100%
计算工程:月底员工102人,月初员工100人,则102÷100×100%,本月员工留存率为:102%
6、员工损失率:整月员工离职总人数÷月初员工人数×100%
计算工程:本月离职员工3人,月初员工100人,则3÷100×100%,本月员工损失率为:3%
7、员工进出比率:整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100%
计算工程:本月新进员工5人,本月离职员工3人,则5÷3×100%,本月员工进出率为:166%
常用公式
录用比:录用人数÷应聘人数×100%
招聘完成比:录用人数÷计划应聘人数×100%
应聘比:应聘人数÷计划应聘人数×100%
招聘收益成本比:所有新员工为组织创造的价值÷招聘总成本
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基础弱,没有学习自主性;工作忙,学习时间有限;想确保通关的学员 | |
基础班 |
有基础,学习时间比较少;有一定的学习能力和主动性;欲突击巩固的学员 |
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