2017年人力资源管理员命题点：定额制定方法的评价

　　为了正确地结合企业生产技术组织状况，合理地选择适用的定额制定方法，应当对制定定额的基本方法做出客观的评价。

　　分析研究分析计算

　　1对工艺文件要求一般一般较细致较细致最细致

　　2对统计工作要求作参考详细与准确重点零件准确——

　　3对生产组织要求—重复生产同类零件集中生产重复及大量生产—

　　4对管理工作要求要求较低——改进管理工作较高

　　5要求进行测定——重点进行按工序进行有选择地进行

　　6要求编制标准——要部分编制要

　　7编制标准过程——逐步积累一次性建立一次性建立

　　8制定工序定额的工作量较小较小较小大较大

　　9制定定额质量不平衡不够平衡同类零件平衡较好较好

　　10制定定额的水平高低不偏向落后留下余地灵活先进先进

　　11挖掘生产潜力的作用不好不好局部可以做到好较好

　　12贯彻“按劳分配”原则较差一般局部可以做到好较好

　　13工人接受程度对松紧不一有反感易于接受局部易于接爱要进行宣传解释

　　14对定额人员要求有实际经验—既有实际经验又有一定理论水平

　　热点推荐：>>>2017年人力资源管理师代报名专题 人力资源管理师高效备考培训套餐

　　2017年5月人力资源管理师准考证打印时间入口 人力资源管理师考试时间 报考指南

　　小编推荐：>>>2017年人力资源管理师焚题库上线啦！ 证书颁发时间 历年真题及答案

　　人力资源管理师考试成绩能保留几年? 企业人力资源管理师考试成绩多少分过？

　　特别推荐：2017年11月人力资源管理师代报名/网校培训，独家内部资料，独家通关利器，已得数次考试验证，仅此一份，不单独出售。 点击进入代报名

　　全国统一服务热线：4000-525-585　 快速联系通道