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2017人力资源管理员易错点回顾:以改善绩效为目的的培训程序

来源 :考试网 2017-04-24

  2017人力资源管理员易错点回顾:以改善绩效为目的的培训程序

  1.对员工的绩效进行评价。一般而言,绩效评价每年进行一次或者每年进行一次总评。

  2.进行评估面谈。在评估面谈中,考核者向被考核者说明考核结果,双方就绩效改进的方向达成一致。

  3.制订绩效改进计划。绩效改进计划是在一定时间内实行的,改进员工绩效的一系列措施,包括做什么、谁来做和何时做。一个计划只针对一个项目。

  4.培训。培训应在指导者的指导下严格按照绩效改进计划进行,如有多个计划,要视情况决定培训的顺序或能否将几个计划同时实施。

  5.对培训效果进行评价。如果绩效有改进,说明培训收到了效果,否则就没有收到效果。

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