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2019年人力资源管理师二级理论知识练习题七

来源 :考试网 2019-09-09

  21.培训需求在对信息分析时可采用( )

  A.统计

  B.利用图表

  C.利用回馈

  D.归档

  参考答案:A

  22.管理岗位培训实践法常见方式有( )。

  A.工作指导法

  B.工作实践法

  C.工作轮换法

  D.特别任务法

  参考答案:C

  23.企业组织绩效开发的目的是( )。

  A.改善组织的环境

  B.提高组织的知名度

  C.提高组织效率和经济效益

  D.提高组织员工的素质

  参考答案:C

  24.在绩效管理的总结阶段,绩效诊断的主要内容不包括( )

  A.对企业绩效管理制度的诊断

  B.对企业绩效管理程序的诊断

  C.对考评者全面全过程的诊断

  D.对企业组织诊断

  参考答案:B

  参考解析:总结阶段。对企业绩效管理系统的全面诊断,主要内容包括: ①对企业绩效管理制度的诊断;②对企业绩效管理体系的诊断;③对绩效考评指标和标准体系的诊断;④对考评者全面全过程的诊断;⑤对被考评者全面的、全过程的诊断;⑥对企业组织的诊断。

  25.关键事件法的缺点是( )。

  A.不能了解下属如何消除不良绩效

  B.记录和观察费时、费力

  C.无法为考评者提供客观事实依据

  D.不能贯穿考评始终

  参考答案:B

  参考解析:关键事件法的缺点是:关键事件的记录和观察费时费力;能做定性分析,不能做定量分析;不能具体区分工作行为的重要性程度,很难使用该方法在员工之间进行比较。

  26.( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。

  A.横向比较法

  B.纵向比较法

  C.目标比较法

  D.水平比较法

  参考答案:C

  27.品质导向型的绩效考评,以考评员工的( )为主。

  A.品德

  B.知识

  C.行为

  D.潜质

  参考答案:D

  28.管理的总流程设计和具体考评程序设计可称为( )。

  A.绩效管理制度

  B.绩效管理步骤C绩效管理程序的设计

  D.绩效管理方法

  参考答案:C

  29.绩效管理的( )是为了促进企业与员工的共同提高和发展。

  A.最终手段

  B.最终要求

  C.最终目标

  D.发展目标

  参考答案:C

  30.导致绩效管理中双方的矛盾和冲突的基本原因主要是( )。

  A.观察问题的角度不同

  B.权责与利益的不同

  C.上下级之间在认知上的差异

  D.上级主管支持不力

  参考答案:C

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