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2019年人力资源管理师二级基础试题及答案十

来源 :考试网 2019-06-23

  26、对一线销售人员的绩效考评宜采用( )。

  A、行为观察法

  B、以结果为导向的考评方法

  C、以关键事件为导向的考评方法

  D、以行为或品质特征为导向的考评方法

  参考答案:B

  27、绩效结果的应用不包括( )。

  A、培训需求的产生

  B、奖金的计算和发放

  C、员工个人发展规划

  D、工作分析方法的选择

  参考答案:D

  28、在绩效考评中,通常情况下( )考评的准确性和可靠性最难把握。

  A、同事 B、下级 C、本人 D、客户

  参考答案:D

  29、绩效面谈的质量和效果主要取决于( )。

  A、考评双方的心理状态

  B、是否成立了员工绩效评审委员会

  C、考评双方对绩效管理制度的理解

  D、考评双方的准备情况以及提供数据的详细和准确程度

  参考答案:D

  30、工作要项指出“什么”该做,( )指出的是该“如何”做。这个标准乃是判断绩效的基础,通常在工作规范或专门的考核条例中予以说明。

  A、评估考核 B、工作分析

  C、评估面谈 D、绩效标准

  参考答案:D

  31、一套完善的绩效评估制度在建立时,应考虑其( ),在评估的过程,则应重视客观性及公平性,至于评估的反馈,则需迅速、真实。

  A、标准化和合理化

  B、合理性

  C、标准性

  D、可行性

  参考答案:A

  32、根据企业不同,分阶段引入绩效考核的( )和规则,使其员工有一个逐步认识、理解的过程。

  A、制度

  B、理论依据

  C、评价标准

  D、机制

  参考答案:C

  33、工作绩效的影响因素有四个方面,即( )。

  A、激励、技能、环境、机会

  B、激励、技术、环境、能力

  C、激励、技能、环境、关系

  D、激励、技能、环境、知识

  参考答案:A

  34、绩效考核的类型按内容分可以分为品质主导型、( )和效果主导型。

  A、态度主导型 B、行为主导型

  C、工作主导型 D、一般主导型

  参考答案:B

  35、绩效管理必须( )。

  A、定期化、制度化 B、系统化、规范化

  C、长期化、规范化 D、制度化、规范化

  参考答案:A

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