2019年二级人力资源管理师《理论知识》练习题卷二

　　1. 下列关于人力资源预测方法的说法，不正确的是( )

　　A.德尔菲法适用于对人力需求的长期趋势预测

　　B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的

　　C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异

　　D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量预测

　　参考答案：B

　　参考解析：企业人力资源预测中的转换比率法首先估计组织所需要的关键技能员工的数量， 然后再根据这一数量来估计秘书.财务人员和人力资源管理人员等辅助人员的数量。但转换比率法假定组织的劳动生产率是不变的，表述是错误的，故本题选 B。

　　2. 薪酬管理包括薪酬体系设计和( )两个方面。

　　A.薪酬结构管理

　　B.薪酬日常管理

　　C.薪酬制度管理

　　D.薪酬预算管理

　　参考答案：B

　　参考解析：薪酬管理包括薪酬体系设计.薪酬日常管理两个方面。薪酬体系设计主要是薪酬水平设计.薪酬结构设计和薪酬构成设计;薪酬日常管理是由薪酬预算.薪酬支付.薪酬调整组成的循环，这个循环被称为薪酬成本管理循环。

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　　3. 下列不属于绩效考评标准设计原则的是( )

　　A.定量准确

　　B.时间限制

　　C.先进合理

　　D.简明扼要

　　参考答案：B

　　参考解析：绩效考评标准在编制时要遵循的原则有：定量准确原则.先进合理原则.简明扼要原则.突出特点原则。

　　4.( )是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体每个成员的特征。

　　A. 首因效应

　　B.光环效应

　　C.投射效应

　　D.刻板印象

　　参考答案：D

　　参考解析：刻板印象是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体每个成员的特征。生活在同一地域或同一文化背景下的人们，常常表现出许多相似性，如同一民族.同一职业.同一年龄阶段的人，在思想和行为上也比较接近。比如人们认为医生是人道的，商人是精明的，推销员是能说会道的，山东人是豪爽的，上海人是精明的等。

　　5. 在进行组织结构调查时，需要调查的资料不包含( )

　　A.管理业务流程图

　　B. 组织战略图

　　C. 工作岗位说明书

　　D.组织体系图

　　参考答案：B

　　参考解析：组织机构调查是对组织机构的现状和存在的问题进行充分调查.数据资料和情况。 在进行组织结构调查时，需要调查的资料有管理业务流程图.工作岗位说明书和组织体系图。

　　6. 企业在分析决策应该归属于哪一管理层次和部门时，需要考虑的因素不包括( )

　　A.决策的性质

　　B.决策者所需具备的能力

　　C.决策的环境

　　D.决策对各职能的影响面

　　参考答案：C

　　参考解析：企业在分析决策应当放在哪个层次或部门时，要考虑的因素有：决策影响的时间. 决策对各职能的影响面.决策者所需具备的能力.决策的性质。

　　7. 关于劳动关系的表述，不正确的是( )

　　A.劳动关系的内容是劳动

　　B.劳动关系就是指劳动法律关系

　　C.劳动关系具有平等性和隶属性

　　D.劳动关系兼有人身关系和财产关系属性

　　参考答案：B

　　参考解析：劳动关系有如下特征：(1)劳动关系的内容是劳动;(2)劳动关系具有人身关系属性和财产关系属性相结合的特点;(3)劳动关系具有平等性和隶属性的特点。

　　8. 作为劳动争议主体的职工一方当事人。人数为( )以上，有共同争议理由的，属于集体劳动争议。

　　A.2 人

　　B.5 人

　　C.10 人

　　D.20 人

　　参考答案：C

　　参考解析：集体争议的特征：(1)职工一方当事人人数为 10 人以上;(2)有共同争议理由。

　　9.( )是指在培训结束时，对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性所进行的评估。

　　A.正式评估

　　B.建设性评估

　　C.非正式评估

　　D.总结性评估

　　参考答案：D

　　参考解析：总结性评估是指在培训结束时，为对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性作出评价而进行的评估。

　　10.( )是由工作性质和基本特征相似相近，而任务轻重.责任大小.繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。

　　A. 职组

　　B. 职门

　　C.职列

　　D.职系

　　参考答案：D

　　参考解析：职系是由工作性质和基本特征相似相近，而任务轻重.责任大小.繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。职系是岗位分类中的细类，一个职系就相当于一种专门职业。