11.( )是组织报酬体系设计和实施的第一原则。

　　A.公平公正

　　B.适当激励

　　C.效率优先

　　D.成本节约

　　【答案】A

　　【解析】公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则，包括：①分配公平;②程序公平;③互动公平。

　　12.团队生存、改进和适应变化着的环境的能力是( )。

　　A.绩效成果

　　B.成员满意度

　　C.团队学习

　　D.外人满意度

　　【答案】C

　　【解析】团队学习是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。团队成员怎样获取新的技能、视角和适应变化着的环境所需要的那些行为，怎样发现创造性解决问题的方法，如何长期保持高效率以及在外部环境变化时改变程序和规范。

　　13.关于心理测试，下列表述不正确的是( )。

　　A.人格测试通常采用自陈量表和投射法

　　B.心理测试是可信的，但不能全信，要靠实践经验

　　C.性向测试评价人们从事某种工作可能获得成就的能力

　　D.对求职者的非生活经验积累形成的能力特征的测试可预测其职业发展潜能

　　【答案】C

　　【解析】C项描述的是成就测验。

　　14.对人力资本的理解不正确的是( )。

　　A.人力资本是活的资本

　　B.人力资本凝结于劳动者体内

　　C.人力资本是有形资本

　　D.人力资本内含一定经济关系

　　【答案】C

　　【解析】人力资本是无形的。人力资本以一种无形的形式存在，必须通过生产劳动方能体现出来。

　　15.人力资源开发目标的整体性不包括( )。

　　A.目标制定的整体性

　　B.目标实施的整体性

　　C.各个目标间不孤立

　　D.目标设计的针对性

　　【答案】D

　　【解析】人力资源开发目标的整体性包括：①目标制定的整体性。制定人力资源开发目标，以整体性人力资源开发为出发点，既要考虑层次之分，也要考虑类型之别，但不同层次、类型的目标不是孤立的，而是相互联系、彼此制约的一个有机整体;②目标实施的整体性。实施整体性开发目标，涉及教育部门、劳动人事部门、企事业单位等方面的体制创新、机制转换与政策调整，既要宏观统筹，又要分T落实，充分调动社会各方面的力量，齐心协力实现目标。

　　16.在管理策略上，现代人力资源管理是( )。

　　A.战术性管理

　　B.战略与战术相结合的管理

　　C.战略性管理

　　D.侧重当前人事工作的管理

　　【答案】B

　　【解析】在管理策略上，传统的劳动人事管理侧重于近期或当前人事工作，就事论事,属于战术性管理;现代人力资源管理，更注重人力资源的整体开发、预测与规划。根据组织的长远目标，制定人力资源的开发战略措施，属于战术性与战略性相结合的管理。

　　17.( )是影响企业战略决策的首要外部条件。

　　A.经济环境

　　B.技术环境

　　C.政治法律环境

　　D.社会文化环境

　　【答案】C

　　【解析】政治法律环境是影响企业战略决策的首要外部条件。它包括社会制度、政府政策、法律的制定与执行以及战争与和平等方面的因素。

　　18.下列对劳动法的阐述不正确的是( )。

　　A.对劳动力市场的运作具有不可替代的作用

　　B.体现了劳动既是权利又是义务的基本原则

　　C.它是以实现劳动力资源配置合理化为宗旨

　　D.所有与劳动者有关的社会关系都是劳动法的调整对象

　　【答案】D

　　【解析】劳动法的调整对象是劳动关系以及与劳动关系有密切联系的其他关系，与劳动者有关但与劳动关系无关的社会关系不在劳动法的调整对象之列。

　　19.劳动和社会保障部发布的规范性文件称为( )。

　　A.劳动法规

　　B.劳动法律

　　C.国务院劳动行政法规

　　D.劳动规章

　　【答案】D

　　【解析】依据法律规定，我国劳动和社会保障部主管全国劳动工作，其发布的规范性文件称为劳动规章。

　　20.在管理体制上，现代人力资源管理属于( )。

　　A.主动开发型

　　B.以事为中心

　　C.被动反应型

　　D.以人为中心

　　【答案】A

　　【解析】在管理体制上，传统的劳动人事管理多为被动反应型，按部就班，强调按领导意图办事;现代人力资源管理多为主动开发型，根据组织的现状和未来，有计划、有目标地开展工作。