人力资源管理师

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2019年助理人力资源管理师试题及答案三

来源 :考试网 2019-06-06

  31、下列选项中不属于岗位规范内容中“知识要求”范畴的是( )。

  A、管理知识 B、政策法规知识 C、文化程度 D、理解判断能力

  32、事业部制结构遵循的主要原则是( )。

  A、集中决策、分散投资 B、集中决策、分散经营 C、组织结构服从战略 D、以成果为中心

  33、人力资源需求预测必须与公司的( )一致。

  A、业务规划 B、培训开发规划 C、晋升规划 D、战

  略规划

  34、对于大中型企业来说,由于机构庞大,人员众多,人力资源管理困难重重,( )的建立将会大大减轻人力资源管理部门的劳动强度,提高工作效率。

  A、人力资源流动体系设计 B、人力资源规划制度 C、人力资源管理信息体系 D、人事档案管理系统

  35、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。

  A、人员选拔 B、培训与开发 C、职业生涯管理 D、人力资源规划36、人力资源的原始成本和重置成本是两个( )的概念。

  A、最基本 B、一般 C、统计 D、人力资源规划方案37、企业在进行外部人力资源供给预测时,下列最难预测的人员是( )。

  A、技职校毕业生 B、复员转业人员C、城镇失业人员 D、大中院校应届毕业生38、在人力资源管理成本核算中,( )和计算管理行为失误或不当造成的直接成本比较容易。 A、分析 B、确定 C、预测 D、规范

  39、定员标准的形式一般可分为( )。

  A、单项定员标准和综合定员标准 B、单位用工标准和服务比例标准

  C、企业定员标准和单位用工标准 D、行业通用标准和企业定员标准

  40、影响和制约组织结构的因素有( A、信息沟通、技术特点、经营战略)。

  B、管理体制、企业规模、投资成本

  C、经营战略、投资成本、环境变化 D、企业规划、人才结构、管理体制

  41、( )表示各级行政负责人或职员的主要职责范围。

  A、组织职务图 B、组织功能图C、组织机构图 D、组织职能图42、工作分析的基本步骤是( )。

  ①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息③选择被分析的工作

  ④与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范A、①②③④⑤⑥ B、①③②④⑤⑥C、①②③⑤④⑥ D、①③②⑤④⑥

  43、部门结构的设计中最关键的是( )。

  A、将企业组织划分为不同的、相对独立的部门B、将各个部门组合起来,形成特定的部门结构C、对部门结构的选择和规划D、实现企业各部门的高度统一管理

  44、跨国公司适用的组织设计原则是( )。

  A、以工作和任务为中心的组织设计原则B、以成果为中心的组织设计原则C、以关系为中心的组织设计原则D、以成本为中心的组织设计原则

  45、下列选项中,不能够系统地反映组织结构的资料是( )。

  A、工作岗位说明书 B、组织体系图 C、管理业务流程图 D、企业年度人力资源结构图

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