下列不属于企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素的是
工商管理 05-10 阅读量：2773
考试时间：2022年11月12-13日考试日历
工商管理
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在进行薪酬设计时，强调同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调，体现了薪酬制度设计的（）原则
工商管理 05-10 阅读量：7033
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对企业来讲，薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本的预期收益，这属于薪酬的
工商管理 05-10 阅读量：9251
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某企业第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元，薪酬浮动率为20%，该薪酬等级内部由低到高分为4个薪酬级别，
工商管理 05-10 阅读量：7444
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下列选项中，（）既较为全面地考虑了各职位的价值，又具有较强的灵活性，是一种较为完善的基本薪酬设计方法
工商管理 05-05 阅读量：7217
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某企业将其职位划分为管理类、技术类、生产类、财务类、营销类、行政类等几种，根据各类职位对企业的重要程度和贡献
工商管理 05-05 阅读量：4941
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以技能为导向的基本薪酬制度设计方法中，（）比较适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定
工商管理 05-05 阅读量：8989
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下列关于员工持股制度的表述，错误的是
工商管理 05-05 阅读量：2298
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下列不属于影响企业薪酬管理的员工个人因素的是
工商管理 04-24 阅读量：5229
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下列各项中，（）指企业内部各类职位以及企业整体平均薪酬的高低状况，它反映了企业支付的薪酬的外部竞争性
工商管理 04-24 阅读量：5181
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企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工的比较稳定的经济收入是指
工商管理 04-24 阅读量：5780
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根据员工的产出水平和工资率来向员工支付相应的薪酬，这种形式属于
工商管理 04-24 阅读量：5026
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宽带型薪酬结构的作用体现在
工商管理 04-22 阅读量：6611
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薪酬对企业的功能表现在
工商管理 04-22 阅读量：6914
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用盈利状况的变化来对整个的业绩进行衡量，把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度称为
工商管理 04-22 阅读量：892
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某企业决定以职位为导向重新设计基本薪酬制度，其可采用的方法
工商管理 04-22 阅读量：1149
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以职位为导向的基本薪酬设计的方法有
工商管理 04-21 阅读量：6494
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企业薪酬制度设计遵循原则包括
工商管理 04-21 阅读量：7523
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从员工的角度，薪酬具有的功能
工商管理 04-21 阅读量：6995
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职位等级法的优点主要有
工商管理 04-21 阅读量：7462
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在企业中，员工的薪酬一般是由（）构成
工商管理 04-18 阅读量：1113
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下列属于以技能为导向的基本薪酬设计方法的有
工商管理 04-18 阅读量：1836
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下列薪酬设计方法中，都需要找出各类职位共同的“付酬因素”的有
工商管理 04-18 阅读量：876
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绩效工资的主要形式包括
工商管理 04-18 阅读量：3102
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下列属于国家法定福利的有
工商管理 04-16 阅读量：6719
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如果某一方案的风险报酬系数为8%，无风险报酬率为6%，标准离差率为63.64%，则该方案的风险报酬率为
工商管理 04-16 阅读量：3977
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假设某公司一个项目在3年建设期内每年年末从银行借款100万元，借款年利率为5%，则该项目竣工时应付本息的总额为（）万元
工商管理 04-16 阅读量：1433
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某公司发行优先股，约定无到期日，每年股息6元，假设年利率为10%，则该优先股股利的现值为（）
工商管理 04-16 阅读量：1151
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某船公司2011年以3800万美元贷款购买一艘船舶，年利率为8%，2016年一次还本付息（）万美元
工商管理 04-15 阅读量：1892
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某公司投资某项目，预计5年后可获得投资收益500万元，假定年利率为10%，则该公司投资收益的复利现值为
工商管理 04-15 阅读量：9216
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M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期5年，M公司租期每年年末支付给N公司租金10万元。假定年利率为10%
工商管理 04-15 阅读量：7441
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当产品处于生命周期的成长阶段时，产品销售量剧增，物流活动转变为服务和成本的平衡
工商管理 04-15 阅读量：9502
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网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成，这体现了网络营销的整合性
工商管理 04-14 阅读量：6028
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电子商务运作系统，保证相关主体身份真实性和交易安全性的机构
工商管理 04-14 阅读量：5517
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下列指标可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的
工商管理 04-14 阅读量：9649
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某啤酒厂向超市、酒吧和KTV销售其生产的啤酒，这种分销渠道属于多家代理模式
工商管理 04-14 阅读量：6539
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某企业生产经营三类产品，分别使用XX、XX、XX品牌。这种品牌战略
工商管理 04-13 阅读量：7846
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企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，可以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的
工商管理 04-13 阅读量：4823
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新成立的企业进行生产线建设应依据设计生产能力
工商管理 04-13 阅读量：9266
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分销渠道管理中，建议权是一种与渠道权力运用相关的战略其必要的权力来源
工商管理 04-13 阅读量：3534
