2019年人力资源管理员测试题及参考答案(8)

　　1、“日清日结法”的实施程序包括①考评与激励：②设定目标;③控制。正确顺序为( )

　　(A)③①②

　　(B)①②③

　　(C)③②①

　　(D)②③①

　　参考答案：A

　　2、( )不是由考评者的主观性带来的。

　　(A)晕轮误差

　　(B)自我中心效应

　　(C)分布误差

　　(D)评价标准误差

　　参考答案：D

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　　3、设计绩效考评指标体系的程序包括①理论验证;②工作分析;③指标调查;④修改调整。其 正确顺序是( )。

　　(A)②③①④

　　(B)③①②④

　　(D)①②③④

　　(C)②①③④

　　参考答案：A

　　4、对考评指标标准进行多种要素综合计分，不宜选用( )

　　(A)简单相加法

　　(B)系数相乘法

　　(C)百分比系数法

　　(D)几何平均法

　　参考答案：D

　　5、关键绩效指标包括数量指标、质量指标成本指标和( )

　　(A)时间指标

　　(B)时限指标

　　(C)利润指标

　　(D)收益率指标

　　参考答案：B

　　6、在设定关键绩效指标时，( )不适合用来解决工作产出项目过多的问题

　　(A)设置更为全面的指标体系

　　(B)比较产出结果对组织的贡献率

　　(C)删除与工作目标不符合的产出项目

　　(D)合井同类项。将增值贡献率的产出归到一个更高的类别

　　参考答案：C

　　7、在360度考评中，主观性最强的维度是( )

　　(A)上级评价

　　(B)同级评价

　　(C)下级评价

　　(D)自我评价

　　参考答案：D

　　8、( )是企业薪酬制度设计的基本依据和前提

　　(A)薪酬的市场调查

　　(B)岗位分析与评价

　　(C)缋效考评的实施

　　(D)岗位调查与分类

　　参考答案：B

　　9、进行薪酬调查时。若岗位复杂且数量大，应采用( )。

　　(A)企业之间相互调查

　　(B)问卷调查法

　　(C)采集杜会公开信息

　　(D)委托中介机构进行调查

　　参考答案：B

　　10、( )表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。

　　(A)职组

　　(B)职门

　　(C)岗级

　　(D)岗等

　　参考答案：D