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2019年人力资源管理师二级备考复习题及答案二

来源 :考试网 2019-02-01

2019年人力资源管理师二级备考复习题及答案二

  一、单项选择题

  1、两个或两个以上的人有意识地加以协调的行为或力的系统称为( A )。

  A.正式组织

  B.经济组织

  C.非正式组织

  D.营利性组织

  2、企业在进行服务和后勤部门设计时不需要考虑的问题是( B )。

  A.要有助于企业整体效率的提高

  B.后勤服务部门的性质

  C.要靠近被服务所在地

  D.要注意服务部门的社会化趋势

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  3、( A )是组织内部各单位间关系、界限、职权和责任的沟通框架,是组织内部分工协作的基本形式。

  A.组织结构

  B.岗位设计

  C.组织设置

  D.部门结构

  4、( B )是一种集权式的组织结构形式,又称军队式结构。

  A.直线职能制

  B.直线制

  C.矩阵制

  D.事业部制

  5、“结构简单;权责关系明确;内部协调容易;管理效率比较高。”具有以上特点的组织结构类型是( A )。

  A.直线型

  B.直线职能制

  C.事业部制

  D.矩阵制

  6、( A )是集权和分权相结合的组织结构形式,有助于提高企业的管理效率,在现代企业中运用比较广泛。

  A.直线职能制

  B.直线制

  C.事业部制

  D.矩阵制

  7、影响和制约组织结构的因素是( A )。

  A.信息沟通、技术特点、经营战略

  B.管理体制、企业规模、投资成本

  C.经营战略、投资成本、环境变化

  D.企业规模、人才结构、管理体制

  8、事业部制结构遵循的主要原则是( B )。

  A.集中决策、分散投资

  B.集中决策、分散经营

  C.组织结构服从战略

  D.以成果为中心

  9、一般来说,职能管理部门是总经理的参谋和助手,其对业务部门实行的是( D )的职责。

  A.垂直式领导

  B.直接指挥

  C.间接指挥

  D.监督和指导

  10、矩阵制的最大特点和最大缺点是( B )。

  A.横纵向联系方便;组织关系复杂

  B.具有双道命令系统;组织关系复杂

  C.职能部门协作灵活;多头领导

  D.组建方便灵活;多头领导

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