2019年人力资源管理师基础知识题第三章 现代企业管理
来源 :考试网 2018-11-26
中16、成熟行业的战略制定对策有( BCDE )
A.市场细分
B.工艺创新
C.选择合适的买主
D.参与国际竞争
E.合理组合产品
17、企业战略控制的基本要素包括( ABC )
A.战略评价标准
B.实际成效
C.绩效评价
D.超过目标
E.必须建立管理信息系统
18、决策树的构成要素包括( BCDE )
A.概率收益值
B.决策点
C.方案枝
D.状态节点
E.概率枝
19、决策者根据不同的标准和方法进行方案选择的种类有(ACD )
A.悲观决策标准
B.制定企业计划的原则
C.中庸决策标准
D.最小后悔决策标准
E.决策时最终的选择
20、企业经营计划包括(ABCE )
A.企业计划职能的作用和特点
B.制定企业计划的原则
C.编制经营计划的方法
D.综合平衡法
E.企业经营计划的目标管理
21、企业目标管理的特点主要包括(ABCD )
A.一种系统化的管理模式
B.更富于参与性
C.有明确的完整的目标体系
D.强调自我控制
E.有完善的员工福利
22、包装策略主要包括( ABCDE )
A.相似包装策略
B.差别包装策略
C.组合包装策略
D.复用包装策略
E.附赠品包装策略
23、产品改良包括( ACDE )
A.品质改良
B.特色市场改良
C.特色改良
D.附加产品改良
E.式样改良
24、常见的定价方法包括( ACE )
A.成本导向定价法
B.战略导向定价法
C.需求导向定价法
D.利润导向定价法
E.竞争导向定价法
25、需求差别定价法通常有( ABDE )
A.以顾客为基础的差别定价
B.以地理位置为基础的差别定价
C.以时间为基础的需求定价
D.以时间为基础的差别定价
E.以产品为基础的差别定价
26、企业促销策略包括( ABCD )
A.人员推销
B.广告
C.营销推广
D.宣传
E.提高价格
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