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2019年人力资源管理师基础知识题第三章 现代企业管理

来源 :考试网 2018-11-26

  16、成熟行业的战略制定对策有( BCDE )

  A.市场细分

  B.工艺创新

  C.选择合适的买主

  D.参与国际竞争

  E.合理组合产品

  17、企业战略控制的基本要素包括( ABC )

  A.战略评价标准

  B.实际成效

  C.绩效评价

  D.超过目标

  E.必须建立管理信息系统

  18、决策树的构成要素包括( BCDE )

  A.概率收益值

  B.决策点

  C.方案枝

  D.状态节点

  E.概率枝

  19、决策者根据不同的标准和方法进行方案选择的种类有(ACD )

  A.悲观决策标准

  B.制定企业计划的原则

  C.中庸决策标准

  D.最小后悔决策标准

  E.决策时最终的选择

  20、企业经营计划包括(ABCE )

  A.企业计划职能的作用和特点

  B.制定企业计划的原则

  C.编制经营计划的方法

  D.综合平衡法

  E.企业经营计划的目标管理

  21、企业目标管理的特点主要包括(ABCD )

  A.一种系统化的管理模式

  B.更富于参与性

  C.有明确的完整的目标体系

  D.强调自我控制

  E.有完善的员工福利

  22、包装策略主要包括( ABCDE )

  A.相似包装策略

  B.差别包装策略

  C.组合包装策略

  D.复用包装策略

  E.附赠品包装策略

  23、产品改良包括( ACDE )

  A.品质改良

  B.特色市场改良

  C.特色改良

  D.附加产品改良

  E.式样改良

  24、常见的定价方法包括( ACE )

  A.成本导向定价法

  B.战略导向定价法

  C.需求导向定价法

  D.利润导向定价法

  E.竞争导向定价法

  25、需求差别定价法通常有( ABDE )

  A.以顾客为基础的差别定价

  B.以地理位置为基础的差别定价

  C.以时间为基础的需求定价

  D.以时间为基础的差别定价

  E.以产品为基础的差别定价

  26、企业促销策略包括( ABCD )

  A.人员推销

  B.广告

  C.营销推广

  D.宣传

  E.提高价格

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