二、多项选择题

　　1.影晌绩效因素分析中管理的原因包括( )。

　　A.激励约束竞争机制不健全

　　B.管理者随机应变能力差

　　C.上级指挥监督协调不到位

　　D.管理者素质低，缺乏创造性

　　E.管理制度有待于修改完善

　　参考答案：ABCDE

　　2.影晌绩效因素分析中个人的原因包括( )。

　　A.专业素质技能水平偏低

　　B.工作缺乏主动性和积极性

　　C.工作计划性不周，缺乏可行性

　　D.对新技术新工艺缺乏深入了解

　　E.工作的责任心不强，敷衍了事

　　参考答案：ABCDE

　　3.影响绩效因素分析中组织的原因包括( )。

　　A.组织设计和功能不健全

　　B.作业流程和工作程序不合理

　　C.工作量不均衡，缺乏有效衔接

　　D.岗位设置不科学，分工不明确

　　E.劳动环境作业条件亟待改善

　　参考答案：ABCDE

　　4.企业在绩效管理发展到一定的阶段时，可能会出现员工绩效停滞不前，人力资源部门或上级主管不必惊慌失措，采取的应急性人事调整策略包括( )。

　　A.劳动组织的调整

　　B.企业管理制度的调整

　　C.岗位人员的调动

　　D.员工技术岗位调整

　　E.其他非常措施

　　参考答案：ACE

　　5.一个科学有效的绩效管理系统应当( )。

　　A.充分体现出双重功能

　　B.人事决策的功能

　　C.开发人力资源的功能

　　D.总是要为实现某种目标

　　E.完善绩效管理系统

　　参考答案：ABC

　　6.绩效标准法是( )。

　　A.为下属提供了清晰准确的努力方向

　　B.对员工具有更加明确的导向作用

　　C.对员工具有更加明确的激励作用

　　D.对员工具有更加明确的价值观

　　E.对员工具有更加明确的努力方向

　　参考答案：ABC

　　7.下列计入工资总额的是( )。

　　A.计时工资

　　B.计件工资

　　C.奖金

　　D.津贴和补贴

　　E.加班加点工资

　　参考答案：ABCDE

　　8.对于知识密集型企业，在薪酬管理时应该( )。

　　A.进行工作岗位分析与评价

　　B.在不同地区、行业、企业进行薪酬调查

　　C.以提高员工能力为目的

　　D.以吸引高能力人才为目的

　　E.制定基于员工能力的薪酬制度

　　参考答案：CDE

　　9.薪酬可以包括( )。

　　A.基本工资

　　B.奖金

　　C.绩效工资

　　D.劳动分红

　　E.福利

　　参考答案：ABCDE

　　10.薪酬管理的基本原则包括( )。

　　A.对外具有竞争力原则

　　B.对内具有公正性原则

　　C.合理性原则

　　D.对员工具有激励性原则

　　E.对成本具有控制性原则

　　参考答案：ABDE