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2019年人力资源管理师一级理论知识预测题二

来源 :考试网 2019-10-28

  11、事业部制结构遵循的主要原则是( B )。

  A.集中决策、分散投资

  B.集中决策、分散经营

  C.组织结构服从战略

  D.以成果为中心

  12、( A )结构适合规模小,业务简单的企业。

  A.直线制

  B.直线职能制

  C.事业部制

  D.矩阵制

  13、下列哪种组织结构符合以成果为中心的原则( D )。

  A.直线制

  B.直线职能制

  C.矩阵结构

  D.事业部制

  14、若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时,应采取的对策是( B )。

  A.减轻其工作负担或增加该岗位的休息日

  B.减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作

  C.减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作

  D.减轻其工作负担或横向细分该岗位工作

  15、工作分析的基本步骤是( D )。

  ①确定工作分析的目的、②收集与工作相关的背景信息、③选择被分析的工作、④与有关人员共同审核和确认工作信息、⑤实施收集和分析工作信息、⑥编写工作说明书和工作规范

  A.①②③④⑤⑥

  B.①③②④⑤⑥

  C.①②③⑤④⑥

  D.①③②⑤④⑥

  16、岗位分析主要包括( D )方面研究任务。

  A.岗位决策、岗位要求

  B.岗位制定、岗位决策

  C.岗位描述、岗位决策

  D.岗位描述、岗位要求

  17、按照科学管理方法进行工作设计的基本途径是( C )。

  A.企业管理的研究

  B.人员结构的研究

  C.时间与动作的研究

  D.企业结构研究

  18、时间定额和产量定额的关系( B )。

  A.正比关系

  B.反比关系

  C.固定系数

  D.无法确定

  19、岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和( B )。

  A.培训制度

  B.岗位规范

  C.工资制度

  D.考勤制度

  20、编写工作规范的内容包括( A )。

  A.有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述

  B.有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述

  C.有关工作绩效、工作权限方面的书面描述

  D.有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述

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