人力资源管理师

导航

2019年人力资源管理师一级理论知识预测题二

来源 :考试网 2019-10-28

2019年人力资源管理师一级理论知识预测题二

  1、直线制是一种最简单的集权式组织结构形式又称( C )

  A.上下级式结构

  B.学校式结构

  C.军队式结构

  D.分权制结构

  E.集权制结构

  2、直线制结构的优点有( C )种

  A.两

  B.叁

  C.肆

  D.伍

  E.陆

模考题库抢先做 点击刷题抢分
四级题库   考试网焚题库   二级题库
章节试题,专项练习基础打底     历年真题,原题解读命题分析
三级题库     一级题库
模拟试卷,实战演练阶段检测     每日一练,考点预测纠错提分
 扫二维码进入题库APP
  人力题库下载  

  更多2019年人力资源管理师备考资料、讲义学习、考前冲刺,加入人力资源管理师学习群:739663083 ,更有老师答疑解惑

  3、部门结构模式主要有五种形式,而较适应大型企业的应是( A )

  A.事业部制和模拟分权制

  B.直线制

  C.矩阵结构制

  D.事业部制

  E.直线制和事业部制

  4、岗位分析主要包括两个方面的研究任务,即( A )

  A.岗位描述,岗位要求

  B.岗位名称,岗位职责

  C.岗位能力、岗位要求

  D.岗位描述,岗位职责

  E.岗位名称,岗位职责

  5、组织决策分析要考虑的因素有( C )P10

  A.两个

  B.三个

  C.4个

  D.5个

  E.6个

  6、组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的。( D )

  A.一般手段

  B.特殊手段

  C.根本手段

  D.必要手段

  E.充分手段

  7、跨国公司适用的组织设计原则是( C )。

  A.以工作和任务为中心的组织设计原则

  B.以成果为中心的组织设计原则

  C.以关系为中心的组织设计原则

  D.以成本为中心的组织设计原则

  8、正式组织的本质特征是( D )。

  A.个人所提供的心理状态

  B.个人所提供的思维习惯

  C.个人所提供的行为习惯

  D.个人所提供的行为或力的相互作用

  9、下列选项中,不能够系统地反映组织结构的资料是( D )。

  A.工作岗位说明书

  B.组织体系图

  C.管理业务流程图

  D.企业年度人力资源结构图

  10、以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是( C )。

  A.模拟分权制

  B.广义的职能制组织结构模式

  C.狭义的职能制组织结构模式

  D.事业部制

分享到

您可能感兴趣的文章