16.在企业全员劳动生产率以及经济效益没有明显提高的情况下，企业薪酬管理要做到

　　A.不能盲目地提高员工的薪酬 B.企业应当始终坚持“效率优先”

　　c.企业应当始终坚持“兼顾公平” D.企业应当始终坚持按劳付酬

　　E.对人工成本进行必要的控制

　　A BCD

　　17.企业薪酬管理的内容包括( )。

　　A.企业员工劳动工时的管理 B.企业员工薪酬水平的控制

　　c.企业薪酬制度设计与完善 D.日常薪酬管理工作 E.企业员工工资总额管理

　　BCDE

　　18.工资总额=计时工资+计件工资+( )+加班加点工资+特殊情况下支付的工资。

　　A.福利和保险 B.外部收入和补贴 c.红利和利润 D.奖金 E.津贴和补贴

　　DE

　　19.日常薪酬管理工作具体包括( )。

　　A.开展薪酬的市场调查，统计分析调查结果，写出调查分析的报告

　　B.制定年度员工薪酬激励计划，对薪酬计划执行情况进行分析

　　c.深入调查了解各类员工的薪酬状况，进行必要的员工满意度调查

　　D.对报告期内人工成本进行核算，检查人工成本计划的执行情况

　　E.根据公司制度的要求，结合各部门绩效目标的实现情况，对员工的薪酬进行必要调整

　　ABCDE

　　20.企业薪酬制度设计的基本要求包括( )。

　　A.体现保障、激励和调节三大职能 B.体现劳动潜在形态、流动形态、凝固形态

　　c.体现岗位的差别，建立劳动力市场的决定机制 D.合理确定薪资水平，确立科学合理的薪酬结构

　　E.构建相应的支持系统

　　ABCDE

　　21.衡量薪酬制度的标准是( )。

　　A.合理和有效性 B.员工的认同度 c.员工的感知度 D.员工的公平度 E.员工的满足度

　　BCE

　　22.制定企业薪酬管理制度的基本依据包括( )。

　　A薪酬调查 B.岗位分析与评价 c.明确掌握企业劳动力供给与需求关系

　　D.明确掌握竞争对手的人工成本状况 E.明确企业总体发展战略规划的目标和要求

　　ABCDE

　　23.薪酬管理应该掌握的企业战略规划的内容包括( )。

　　A.企业的战略目标 B.企业实现战略目标应具备的，以及已具备的关键成功因素

　　c.明确实现企业战略需要的是核心竞争能力 D.具体实现战略的计划和措施

　　E.明确企业的使命、价值观和经营理念

　　ABCD

　　24.确定和调整最低工资标准应综合参考的因素包括( )

　　A.劳动者本人及平均瞻养人口的最低生活费用 B.社会平均工资水平

　　c.劳动生产率增长率 D.劳动就业实际状况 E.地区之间经济发展水平的差异

　　ABCDE

　　25.岗位工资或能力工资的制定程序包括( )。

　　A.岗位分析与评价或对员工进行能力评价 B.工资调查与结果分析

　　c.确定每个工资等级之间的工资差距 D.了解企业财务支付能力

　　E.确定工资等级之间的重叠部分大小

　　ABCDE

　　26.奖金制度的制定程序是( )。

　　A.按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额

　　B.根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则

　　c.确定奖金发放的对象及范围 D.确定个人奖金计算方法 E.确保员工在生产上不出差错

　　ABCD

　　27.工作岗位评价是在工作岗位分析的基础上，( )。

　　A.按照预定的衡量标准 B.对岗位工作任务的繁简难易程度

　　c.责任权限的大小 D.所需的资格条件 E.劳动环境方面所进行的测量、评定

　　ABCDE

　　28.工作岗位评价的基本功能包括( )。

　　A.为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据

　　B.对岗位工作任务的繁简难易程度，责任权限大小，所需要的资格条件等因素，在定性分析的基础上进行定量测评

　　c.对性质相同相近的岗位制定了统一的测量、评定标准

　　D.在客观衡量自身价值量的基础上进行横向纵向比较

　　E.系统全面的工作岗位评价制度为企事业单位岗位归级列等奠定了基础。

　　ABCDE

　　29.工作岗位评价的主要步骤包括( )。

　　A.制定出工作岗位评价的总体计划 B.先抓几个重要岗位进行试点

　　c.全面落实工作岗位评价计划 D.对工作岗位评价工作进行全面总结

　　E通过评价专家小组的集体讨论，构建工作岗位评价的指标体系。

　　ABCDE

　　30.工作岗位评价要素可分为( )。

　　A.重要因素 B.主要因素 c.一般因素 D.次要因素 E.极次要因素

　　BCDE