三、机关管理的人文环境

　　1.人文环境内容的广泛性：

　　(1)从宏观要素看，民族历史文化环境对机关管理活动存在不同的影响;

　　(2)从中观要素看，地区和行业人文要素对其区域内行业机关管理的影响更为具体;

　　(3)从微观要素看，机关内外的具体人文环境要素的影响是直接的、举足轻重的。

　　2.人文环境要素的渗透性：(1)渗透到决策领域;(2)渗透到执行领域;(3)渗透到机关管理的各种关系中。

　　3.人文环境优化的综合性

　　四、机关管理的技术环境

　　1.概念：指的是影响机关管理活动质量与效率的各种技术发展及应用状况。

　　2.体现在：

　　(1)机关管理决策的技术水准(对前沿技术的认知程度;对本机关技术环境要素合理配置的程度;决策中应用先进技术的有效程度)。

　　(2)机关管理举措中的技术含量(信息管理网络的构建与运作技术;物流管理数据分析与控制技术;能量流管理系统控制技术)。

　　(3)机关管理操作中的技术手段与设备

　　五、机关管理的生态环境

　　1.概念：指影响机关生存发展的一切生态因素的总和，包括机关人员构成及其更新活力、体系规范、价值取向、组织气候、功能结构、整合程度、运作机制、发展创新意识、对外界环境变化的适应程度、沟通的有效程度、自我调控能力，及其构成和机能有效新陈代谢的活力等。

　　2.需注意方面：

　　(1)与时代的契合程度决定其生态状况(类型：井蛙式自满生态;秋虫式自悲生态;封闭式无序生态;蚕茧式自我束缚生态)

　　(2)机关生态平衡影响其功能(注重：机关生态平衡与失调的影响;机关生态的调适;机关生态中整体与局部的关系)

　　(3)机关生态代谢影响其创新(科学有序代谢，富有创新成效;无序代谢，创新力减弱;代谢迟缓，创新力衰退;代谢停滞，创新力枯竭)。

　　(4)机关领导核心的生态影响整体发展(领导班子生态，影响机关决策的科学性;影响机关管理各部分的正常运转;对全体机关成员的思想和行为有直接影响。)