欧威新能源汽车公司是一家从传统国有企业发展起来的集研
来源 :焚题库 2020-11-13
中问答题欧威新能源汽车公司是一家从传统国有企业发展起来的集研发、生产、销售为一体的大型企业集团。随着生产规模的不断扩大，集团公司以下属子公司的形式成立了产品设计中心、生产中心、销售中心。由于各种原因，集团总部及各下属中心的薪酬体系均保持了原来国有企业岗位技能工资的模式，整个薪酬体系存在26个级别，员工如果想要获得较高水平的收入，只有通过职位晋升来实现。今年，公司计划借助外部告询公司的力量，对整个薪酬体系进行大胆改革，拟采用宽带薪酬替代现有的薪酬体系。
请结合本案例回答以下问题：
（1）宽带薪酬体系的设计，包括哪些基本的步骤？
（2）构建宽带薪酬结构的工作要点和步骤有哪些？
参考答案：（1）宽带薪酬体系的设计，主要包括以下的基本步骤： 请结合本案例回答以下问题：
（1）宽带薪酬体系的设计，包括哪些基本的步骤？
（2）构建宽带薪酬结构的工作要点和步骤有哪些？
1.理解企业战略。
2.整合岗位评价。
3.完善薪酬调查。
4.构建薪酬结构。
5.加强控制调整。
（2）构建宽带薪酬结构的工作要点和步骤有：
1）构建宽带薪酬结构的工作要点包括：
①企业根据内部岗位评价和外部薪酬调查结果可以确定每一级薪酬的“带宽”，并设定每一级上限和下限，即企业愿意支付的最高薪酬和最低薪酬。
②这需要注意两个指标，即每个薪酬的浮动幅度和中点。中点由市场的薪酬水平和企业的薪酬策略决定，反映受到良好培训的员工在其工作达到规定标准时应得到的薪酬。
2）构建宽带薪酬结构的步骤是：
第一，确定宽带的数量；
第二，确定宽带内的薪酬浮动范围；
第三，宽带内横向岗位轮换；
第四，做好任职资格及薪酬评估工作。
答案解析：暂无
