多项选择题项目团队薪酬制度中不适合采用激励性薪酬的原因有（）。
A.市场因素
B.工作难以量化
C.项目可变因素较多
D.地域的影响
E.政府的法律、法规
参考答案：BC
答案解析：项目团队薪酬方案中采用激励性薪酬有两个弊端：一是项目团队的工作通常比流程团队的工作更难量化；二是项目团队工作中的可变因素较多，如竞争策略的改变、新技术的引进等都可能会导致预先设定的目标作废，甚至使整个项目半途而废，使得薪酬方案更加复杂。
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涉及考点
人力资源师二级理论知识考试大纲
第五章 薪酬管理
第二节 薪酬制度设计
薪酬制度类型
