【教材简介】

　　为更好地推动企业人力资源管理师职业培训和职业技能鉴定工作的开展，2007年，我们组织国内高等院校、科研机构和企业界的有关专家，根据新修订的《企业人力资源管理师国家职业标准》(以下简称《标准》)，出版了第二版《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(以下简称《教程》)。根据《标准》的要求，《教程》突出了“以职业活动为导向，以职业能力为核心”的指导思想。在结构上，针对人力资源管理职业活动的领域，按照模块化的方式，分四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级)四个级别编写。《教程》的基础知识部分内容对应《标准》的“基本要求”;各个级别的内容分别对应于《标准》中各个级别的“工作要求”。《教程》适用于人力资源管理的相关培训，是职业技能鉴定的推荐辅导用书。

　　至今，第二版《教程》已经使用了6年。在这期间，企业人力资源管理领域发生了诸多发展变化，为此，我们又组织有关专家对第二版《教程》进行了必要的调整和修改，形成第三版《教程》。此次新修订的《教程》结合了最新的人力资源管理理论与实践经验，更加突出了职业培训特色。

【基本信息】

　　书名：国家职业资格培训教程　企业人力资源管理师二级(第三版)

　　编写：中国技术培训技术指导中心

　　出版社：中国劳动社会保障出版社

　　定价：78元

【大纲目录】

　　二级人力资源管理师考试教材目录：

　　第一章 人力资源规划

　　第一节 企业组织结构的设计与变革

　　第一单元 企业组织结构的设计

　　第二单元 企业组织结构的变革

　　第三单元 工作岗位设计

　　第二节 企业人力资源规划的基本程序

　　第三节 企业人力资源的需求预测

　　第一单元 人力资源需求预测的基本程序

　　第二单元 人力资源需求预测的技术路线和方法

　　第三单元 企业人力资源需求的总量预测

　　第四单元 企业人力资源需求的结构预测

　　第四节 企业人力资源供给预测与供需平衡

　　第一单元 企业人力资源供给分析

　　第二单元 企业人力资源供给与需求平衡

　　第五节 人力资源管理制度规划

　　第二章 招聘与配置

　　第一节 员工素质测评标准体系的构建

　　第二节 应聘人员笔试的设计与应用

　　第三节 面试的组织与实施

　　第一单元 面试的基本程序

　　第二单元 结构化面试的组织与实施

　　第三单元 群体决策法的组织与实施

　　第四节 无领导小组讨论的组织与实施

　　第一单元 无领导小组讨论的操作流程

　　第二单元 无领导小组讨论的题目设计

　　第五节 企业人力资源的优化配置

　　第三章 培训与开发

　　第一节 企业培训计划设计与实施

　　第四章　绩效管理

　　第五章　薪酬管理

　　第六章　劳动关系管理

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