2019年人力资源管理四级阶段强化习题及答案（13）

　　1[单选题]PDCA 循环法的四个阶段包括：①检查;②执行;③计划;④处理。其正确排列顺序为( )。

　　A.①②③④B.③②①④C.③①④②D.④①③② 参考答案：B

　　参考解析：PDCA 循环法就是按照计划(plan)、执行(d0)、检查(CheCk)和处理(aCtion)四个阶段的顺序，周而复始地循环进行计划管理的一种工作方法。

　　2[多选题]决策科学化的要求包括( )。A.合理的决策标准

　　A. 有效的信息系统 C.系统的决策观念 D.科学的决策程序 E.决策方法科学化 参考答案：A,B,C,D,E

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　　3[多选题]企业的外部经营环境中的微观环境包括( )。A.经济环境 B.法律环境 C.产业环境 D.市场环境 E.政治环境参考答案：C,D

　　4[单选题]( )又称为“华德决策准则”。A.悲观决策标准

　　B.乐观系数决策标准C.中庸决策标准

　　D.最小后悔决策标准参考答案：A

　　参考解析：悲观决策标准又称“华德决策准则”，是按照“保守”态度采用“小中取大”法 (或称“不利中求有利”准则)，即宁可把情况估计得坏一些，先选取各方案收益最低值，经比较再从巾选一个收益最高或最有利的方案。

　　5[多选题]企业经营计划包括( )。

　　A.企业计划职能的作用和特点B.制订企业计划的原则

　　C.编制经营计划的方法D.综合平衡法

　　E.企业经营计划的目标管理参考答案：A,B,C,E

　　参考解析：企业经营计划包括：①企业计划职能的作用和特点;②制订企业计划的原则;③ 编制经营计划的方法;④企业经营计划的目标管理。综合平衡法属于编制经营计划的方法之一。

　　6[单选题]资源开发和利用活动可分成两大类，即基本活动和( )。A.企业战略活动

　　B.企业行业活动 C.最终产品的活动D.支持活动

　　参考答案：D

　　参考解析：能力是指企业将其资源进行组合、归集、整合形成产品和服务，以满足顾客需要的一种技能。战管理学家迈克尔?波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链，把资源的开发和利用活动分成两大类，即基本活动和支持活动。

　　7[单选题]乐观系数决策标准是决策者对未来情况持较乐观的态度，且又考虑到不利形势产生的影响，又称( )准则。

　　A. 华德决策 B.赫威斯 C.亚当斯 D.中庸参考答案：B

　　8[多选题]根据参与者的介入程度和品牌间的差异程度，可将消费者的购买行为分为( )。A.习惯性购买行为

　　B. 化解不协调的购买行为C.寻求多样化的购买行为

　　D.和谐的购买行为 E.复杂的购买行为参考答案：A,B,C,E

　　9[单选题]在 SWOT 分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取( )战略。A.扭转型 B.增长型 C.防御型 D.多种经营型

　　参考答案：A

　　参考解析：SW0T 法是对企业内部条件和外部环境的综合分析，其在对企业进行综合分析后为企业提供了四种可供选择的战：增长型战(s0)、扭转型战(w0)、防御型战(WT)和多种经营型战(ST)。在 SWOT 分析图中，位于第Ⅱ象限的企业有外部机会但缺少内部条件，可以采取扭转型战，改变企业内部的不利条件。

　　10[单选题]建立合理有效的( )是企业完成计划任务的关键。A.计划体系 B.决策体系 C.目标体系 D.营销体系

　　参考答案：C

　　参考解析：设定目标是实施目标管理的起点，也是目标管理的重要内容。企业的经营管理目标， 就是在一定时期企业生产经营活动所追求的预期成果或期望值。建立合理有效的目标体系或目标网络是企业完成计划任务的关键。

　　11[多选题]需求差别定价法通常有( )形式。A.以顾客为基础的差别定价

　　B.以地理位置为基础的差别定价C.以时问为基础的需求定价

　　D.以时间为基础的差别定价 E.以产品为基础的差别定价参考答案：A,B,D,E

　　参考解析：需求差别定价法是指产品价格的确定以需求为依据，可根据不同的需求强度、不 同的购买力、不同的购买地点和不同的购买时间等因素，制定不同的价格。需求差别定价法通常有以下几种形式：①以顾客为基础的差别定价;②以地理位置为基础的差别定价;③以时间为基础的差别定价;④以产品为基础的差别定价。

　　12[单选题]企业资源优势具有( )的特点，企业要不断投入以保持和创新其优势。A.绝对性和时间性

　　B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和持续性

　　参考答案：B

　　参考解析：企业资源优势具有相对性和时间性的特点，随着时间的推移以及竞争环境的变化， 资源的优势可能会衰退、消失，企业要保持资源优势必须进行不断投入，以使其优势得以维护和创新。