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2019年人力资源管理员测试题及参考答案(9)

来源 :考试网 2018-12-17

2019年人力资源管理员测试题及参考答案(9)

  一、选择题

  1、引起测评结果误差的原因有( )

  (A)感情效应

  (C)近因效应

  (B)测评指标体系不明确

  (D)测评参照标准不明确

  (E)晕轮效应

  参考答案:ABCDE

  2、在制定培训规划时。必须保证培训规划的( )。

  (A)普遍性

  (B)有效性

  (C)标准化

  (D)多样性

  (E)系统性

  参考答案:ECBA

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  3、培训项目计划包扩的层次有( )

  (A)企业培训计划

  (B)培训人员计划

  (D)培训课程计划

  (C)课程系列计划

  (E)培训阶段计划

  参考答案:ACD

  4、外部培训资源的开发途径有( )

  (A)从大中专院校聘请教师

  (B)聘请专职培训师

  (D)聘请本专业专家学者来

  (C)在网络上寻找井联系教师

  (E)从顾问公司聘请培训顾问

  参考答案:ABDEC

  5、管理技能的开发模式有( )

  (A)敏感性训练

  (B)角色扮演

  (D)决策竞赛

  (C)决策模拟训练

  (E)轮流任职计划

  参考答案:ABCDE

  6、培训效果评估的内容包括( )

  (A)培训目标达成情况评估

  (B)培训计划评估

  (D)培训需求整体评估

  (C)培训效果效益综合评估

  (E)培训工作者的绩效评估

  参考答案:DBA

  7、结果评估的缺点包括( )

  (A)需要较长的时间

  (B)相关经验少。评估技术不完善

  (C)多因多果,只能做定性方面的分析

  (D)多因多果。简单的数字对比意义不大

  (E)必须取得管理层的合作。否则无法拿到相关数据

  参考答案:ABED

  8、综合型绩效考评方法包括( )。

  (A)合成考评法

  (B)直接指标法

  (C)日清日结法

  (D)关键事件法

  (E)图解式评价量表法

  参考答案:AEC

  9、绩效考评效标是指评价员工绩效的指标及标准,具体包括

  (A)优越性效标

  (B)特征性效标

  (C)结果性效标

  (D)行为性效标

  (E)一般性效标

  参考答案:BCD

  10、绩效考评方法在应用中可能出现的偏误有( )

  (A)分布误差

  (B)自我中心效应

  (C)个人偏见

  (D)优先和近期效应

  (E)晕轮误差

  参考答案:ABCDE

  11、头脑风暴法应该遵循的基本原则包括( )。

  (A)鼓励别人改进想法

  (B)依靠个人的冷静思考

  (C)思想愈激进愈开放愈好

  (D)强调产生想法的数量

  (E)任何时候都不批评别人的想法

  参考答案:CDEA

  12、战略导向的KPI体系的意义体现在( )。

  (A)具有战略导向的牵引作用

  (B)是企业实施战略规划的重要工具

  (C)能够最大限度地激发员工的斗志

  (D)能够调动全员的积极性、主动性和创造性

  (E)是激励和约柬企业员工行为的一种新型机制

  参考答案:ABCDE

  13、设计绩效考评指标体系应遵循的基本原则包括( )。

  (A)简洁性原则

  (B)明确性原则

  (C)针对性原则

  (D)科学性原则

  (E)经济性原则

  参考答案:BCD

  14、从调查的组织者来看正式薪酬调查可以分为( )。

  (A)企业薪酬调壹

  (B)商业性薪酬调查

  (C)行业薪酬调查

  (D)专业性薪酬调查

  (E)政府薪酬调查

  参考答案:BDE

  15、薪酬调查的意义在于能够为( )提供参考依据

  (A)绩效管理制度的调整

  (B)薪酬晋升政策的调整

  (C)整体薪酬水平的调整

  (D)岗位薪酬水平的调整

  (E)薪酬制度结构的调整

  参考答案:CEDB

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