2019年人力资源管理员测试题及参考答案(6)
来源 :考试网 2018-12-16
中31、某个企业新进入某个行业时,可能遇到的障碍有(ABCDE )。
(A)产品同质化
(B)规模经济
(C)相对成本优势
(D)资本需求
(E)进入分销渠道
32、决策科学化的要求包括( ABCDE )。
(A)合理的决策标准
(B)有效的信息系统
(C)系统的决策观念
(D)科学的决策程序
(E)决筇方法科学化
33、与消费者市场相比,产业市场具有的显著特点包括(ABDE )。
(A)供给具体派生性
(B)供给缺乏弹性
(C)需求有较大的波动性
(D)专业人员购买
(E)购买者集中在少数地区
34、费德勒认为决定领导行为有效性的关键情境因素有( ACE )。
(A)任务结构
(B)领导者的个性
(C)领导者的职权
(D)领导者的特质
(E)领导者与被领导者的关系
35、在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,可选择的藏略包括( BCE )。
(A)首因策略
(B)择优策略
(C)淘汰策略
(D)晋升筛略
(E)轮廓匹配策略
36、工作环境优化机制的主要因素包括( ABCDE )。
(A)福利待遇
(B)教育培训制度
(C)工作条件
(D)人际关系环境
(E)工作环境
37、人力资源开发的具体目标,包括(BCDE )。
(A)个体人力资源开发
(B)企业人力资源开发
(C)教育部人力资源开发
(D)劳动人事部门人力资源开发
(E)卫生医疗部门人力资源开发
38、企业组织信息调研报告的主要内容包括( ABCDE )。
(A)调研的目的和要求
(B)统计分析的附表
(C)调研的结果和建议
(D)调研过程的详细资料
(E)调研的方式和方法
39、超事业部制组织结构的缺点包括( BD )。
(A)易出现组织机构重叠现粮
(B)管理层次多,内部沟通难
(C)各事业部责权关系不明确
(D)管理人员多,管理费用高
(E)易出现管理人员膨胀现象
40、组织结构图绘制的基本图式包括( ABCE )。
(A)组织结构图
(B)组织职务图
(C)组织职能图
(D)组织参谋图
(E)组织功能图
考试网人力资源管理师模拟考场整理了往年历年真题,2018年模拟试题、章节练习题,含全真模考、智能云数据、自由组卷、专业答疑,考生可下载做题,在线体验!
模拟考场 |
章节练习 |
历年考题 |
每日一练 |
在线模考测试 |
专项突破练习 |
原题实战演练 |
每天10道新试题 |
查看详情 | 查看详情 | 查看详情 |
人力资源管理师协助报名|备考培训|在线题库信息咨询进入交流:272375102,购课直接点击 全国统一服务热线:4000-525-585 快速联系通道,有在线专家第一时间回答您! |