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2018年人力资源管理师《四级专业能力》冲刺试卷二

来源 :考试网 2018-11-16

2018年人力资源管理师《四级专业能力》冲刺试卷二

在线测试本套试卷

  题型介绍

考试时间

考试科目

试题题型

满分

11月17日

08:30-10:00

10:30-12:30

主观题(简答、计算、综合题等)

100分

  问答题(简要回答下列问题)

  1.简述人力资源规划的含义及作用。

  【正确答案-参考解析】:参加考试可见

  2.简述影响人力资源需求的因素。

  【正确答案-参考解析】:参加考试可见

  共享题干题(根据题干回答下列问题)

  1.A煤矿是有2000余人的年产120万吨原煤的中型煤矿,2006年上级主管部门特拨下15万元奖金,奖励该矿在安全与生产中做出贡献的广大员工。在这15万元奖金的分配过程中,该矿矿长召集下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一个“分配安全奖金”的会议。这些高层管理者认为:工人只需保证自身安伞;而主管们不但要保证自身安全还要负责一个班组、区、队或一个矿的安全工作;尤其是矿领导,不但要负经济责任,还要负法律责任。因此,会议决定,将奖金根据责任的大小分为五个档次:矿长3000元,副矿长2500元,科长800元,一般管理人员500元,工人一律50元。奖金刚好发完。奖金下发后全矿显得风平浪静,但几天后矿里的安全事故就接连发生。当矿长亲自带领工作组到各工队追合事故起因时,矿工们说:“我们拿的安全奖少,没那份安全责任,干部拿的奖金多,让他们干吧!,”还有一些工人说:“老子受伤,就是为了不让当官的拿安全奖。”

  【正确答案-参考解析】:参加考试可见

  2.某公司是一家地处华南的钢化玻璃生产销售厂商。现有员工800余人,在全国有21个办事处。随着销售额的不断上升和人员规模的不断扩大,公司整体管理水平也需要提升。公司在人力资源管理方面起步较晚,原有基础比较溥弱,尚未形成科学的体系,尤其是薪酬福利方面的问题比较突出。公司成立初期人员较少,单凭领导一双眼、一支笔倒还可以分清楚给准多少工资,但随着人员的突增,只靠过去的老办法显然不灵,这样做带有很强的个人色彩。经调查,公司目前存在产品老化、工作流程过于繁杂、市场反应速度慢等不足之处。员工对目前公司的薪酬水平、员工之间的薪酬差距也不甚满意。由于其人力资源管理职能不健全,所以目前公司薪酬分配的依据不足,难以反映员工之间真正的能力差别、岗位价值差别和贡献差别。现在,该公司要重新设计工资方案,你认为怎样才能正确地确定员工薪酬。并制定出一个合理的薪酬管理制度?如何衡量薪酬管理制度的合理性?

  【正确答案-参考解析】:参加考试可见

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