人力资源管理师

导航

2018年人力资源管理员理论知识考前1天冲刺题二

来源 :考试网 2018-05-17

  31[单选题] 在考评量表中测量水平最高的量表是 (  )

  A.等距量表

  B.名称量表

  C.比率量表

  D.等级量表

  参考答案:C

  参考解析:比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想的量表。一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外,还有一个只有实际意义的绝对零点。

  32[多选题] 人的发展特征包括(  )。

  A.充分发展的可能性

  B.阶段性

  C.发展方向的多样性

  D.长期性

  E.发展结果的差异性

  参考答案:ACE

  参考解析:人的发展具有下列特征:①充分发展的可能性;②发展方向的多样性,个体与生俱来的差异是多样性发展的物质基础,纷繁复杂的社会需要是人的多样性发展的外在要求;③发展结果的差异性,体现在不同的发展方向、发展层次、个性特长等方面。

  33[单选题] 目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和(  )。

  A.工会制度

  B.平等协商制度

  C.集体协商制度

  D.职工大会制度

  参考答案:B

  参考解析:《劳动法》第八条规定:“劳动者依照法律规定,通过职工大会、职工代表大会或者其他形式,参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位进行平等协商。”根据劳动法的有关规定,在劳动关系存续期间,雇员可以通过多种形式参与管理,如有组织地参与(职工大会)、代表参与(经合法程序产生职工代表参与)、岗位参与(质量小组)、个人参与(合理化建议)等。目前我国职工参与管理的形式主要是职工代表大会制度和平等协商制度。

  34[多选题] 根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》的规定,会员违反注册会计师职业道德规范的要求,可视情节给予的处罚是(  )。

  A.训诫

  B.行业内通报批评

  C.公开谴责

  D.取消其执业资格

  参考答案:ABC

  参考解析:根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》第九条的规定,会员违反注册会计师职业道德规范的要求,视情节给予训诫、行业内通报批评或公开谴责。

  35[单选题] (  )是一种最高层次的职业道德。

  A.敬业

  B.合作

  C.诚信

  D.奉献

  参考答案:D

  参考解析:“不以追求报酬为目的”是奉献的最根本特性,也是我们判断是否奉献的重要标准,因此奉献在职业道德领域中处于最高层次。

  36[单选题] (  )是一种最高层次的职业道德。

  A.敬业

  B.合作

  C.诚信

  D.奉献

  参考答案:D

  参考解析:“不以追求报酬为目的”是奉献的最根本特性,也是我们判断是否奉献的重要标准,因此奉献在职业道德领域中处于最高层次。

  37[单选题] 目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和(  )。

  A.工会制度

  B.平等协商制度

  C.集体协商制度

  D.职工大会制度

  参考答案:B

  参考解析:《劳动法》第八条规定:“劳动者依照法律规定,通过职工大会、职工代表大会或者其他形式,参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位进行平等协商。”根据劳动法的有关规定,在劳动关系存续期间,雇员可以通过多种形式参与管理,如有组织地参与(职工大会)、代表参与(经合法程序产生职工代表参与)、岗位参与(质量小组)、个人参与(合理化建议)等。目前我国职工参与管理的形式主要是职工代表大会制度和平等协商制度。

  38[多选题] 人的发展特征包括(  )。

  A.充分发展的可能性

  B.阶段性

  C.发展方向的多样性

  D.长期性

  E.发展结果的差异性

  参考答案:ACE

  参考解析:人的发展具有下列特征:①充分发展的可能性;②发展方向的多样性,个体与生俱来的差异是多样性发展的物质基础,纷繁复杂的社会需要是人的多样性发展的外在要求;③发展结果的差异性,体现在不同的发展方向、发展层次、个性特长等方面。

  39[单选题] 以下各项中,不属于绩效考评类型的是(  )。

  A.工作态度考评

  B.业绩考评

  C.能力考评

  D.工作热情考评

  参考答案:D

  参考解析:绩效考评包括能力、态度和业绩考评等具体内容。态度考评与其他项目的区别是,不管你的职位高低,不管你的能力大小,态度考评的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力程度,是否有干劲、有热情,是否忠于职守,是否服从命令等。

  40[多选题] 事业部制结构的不足在于(  )。

  A.管理人员增多,企业费用增加

  B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象

  C.部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利,争功诿过,难以协调

  D.各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益

  E.缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高

  参考答案:BD

  参考解析:事业部制结构的主要不足体现为:①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象;②各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益。A项是超事业部制结构的缺点;C项是职能制结构的缺点;E项是直线制结构的缺点。

  41[单选题] 主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是 (  )

  A.开放式问题

  B.两难式问题

  C.排序选择型问题

  D.资源争夺型题目

  参考答案:B

  参考解析:两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种,并说明理由。主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。这种题目易于引起争论,使被测评者综合发挥自己的能力。

分享到

您可能感兴趣的文章