三、简答题

　　1.简述人力资源战略的概念与作用

　　参考答案：

　　人力资源战略是企业为适应内外部环境的变化和人力资源管理与开发自身发展的需要，而制订的人力资源管理与开发的纲领性长远规划。

　　人力资源战略对人力资源开发与管理活动具有重要的指导作用，是企业战略的重要组成部分，也是实现企业战略的有效保障。具体而言，人力资源战略主要有以下作用。

　　(1)界定实现企业目标的机遇与障碍。

　　(2)促使对问题产生新思路，引导和教育参与者并提供比较广阔的视野。

　　(3)检测管理过程投入程度，开创一种将资源分配给具体计划和活动的过程。

　　(4)培育一种紧迫感和积极行动精神。

　　(5)建立一种针对今后两三年重点问题的长期行动方针。

　　(6)提出企业管理与管理人员开发的战略要点。

　　2.简述人力资源规划的含义及作用。

　　参考答案：

　　(1)人力资源规划的含义

　　人力资源规划，又称人力资源计划，是企业根据自身的人力资源现状，科学地预测、分析企业在未来变化环境中的人力资源供给和需求状况，制定必要的政策和措施，以确保企业在需要的时间和需要的岗位上获得各种所需要的人才(包括数量和质量两个方面)，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，并使企业和个人都获得长期的利益。

　　(2)人力资源规划的作用

　　有助于确保企业对人力资源的需求

　　有利于人力资源管理活动的有序化

　　有助于实现企业内部人力资源的合理配置

　　有利于满足企业员工的需求及调动成员的积极性与创造性

　　有利于控制人力资源成本

　　3.简述影响人力资源需求的因素。

　　参考答案：

　　(1)技术、设备条件的变化(2)企业规模的变化(3)企业经营方向的变化

　　(4)外部因素：影响人力资源需求的外部因素主要包括经济环境、技术环境、竞争对手等。经济环境的变化会影响到企业的规模和经营方向，技术环境的变化会影响到企业的技术和设备，这就间接地影响了企业的人力资源需求。竞争对手之间的人才竞争，则会造成企业间的人才流动，流出人才的企业就会产生新的需求。

　　4.人力资源需求的预测方法有哪些?

　　参考答案：

　　(1)定性预测法

　　德尔菲法 管理人员判断法

　　(2)定量预测法

　　比率分析法 劳动定额法 回归分析法

　　5.企业内部与外部人力资源供给预测方法有哪些?

　　(1)企业内部人力资源供给预测方法

　　人员核查法人员替代法马尔可夫分析法

　　(2)企业外部人力资源供给预测方法

　　查阅现有的资料 直接调查有关信息 对雇佣人员和应聘人员的分析

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