2018年人力资源管理员考试基础知识模拟题六
来源 :考试网 2017-12-20
中21为了设计行为锚定评估方法,首先要识别评估维度,搜集大量有代表性的优秀工作行为和无效工作行为的关键事件。然后,根据这些关键事件对工作行为的描述,确定不同绩效水平。
为了设计行为锚定评估方法,首先要
A.识别评估维度
B.搜集关键事件
C.确定不同绩效水平
D.搜集员工的行为表现
参考答案:A
22企业管理的基础是
A.MBOB
B.MSS
C.BARSD
D.CIM
参考答案:A
23员工追求的指挥棒是
A.顾客满意指标
B.企业战略指标
C.绩效评价指标
D.产品质量指标
参考答案:C
24“目标—手段”法属于KPI分解思路中的
A.按主要流程分解
B.按组织结构分解
C.按业务流程分解
D.按流程、组织结构结合分解
参考答案:B
25依据职位要求的绩效标准来评估职位任职者个体目前的绩效水平。结合有关数据资料,依据个体绩效现状及重要性排序确定培训需求。个人能力概描提供了员工胜任力的记录。
提供了员工胜任力的记录的是
A.职位概描
B.个人能力概描
C.自我概描
D.自身概描
参考答案:B
26情景模拟评价法不被用于评价
A.人员招聘
B.人员晋升
C.人员甄选
D.人员培训
参考答案:C
27关键绩效指标一般可分为几个层级
A.2个
B.3个
C.4个
D.5个
参考答案:B
28提问与总结容易生成的麻烦是
A.限制对方谈话
B.限制谈话扩大
C.让对方烦躁
D.使对方欲言又止
参考答案:A
29一般来说,评估结果用于晋升决策的评估方法是
A.强迫分配法
B.排序法
C.配对比较法
D.关键事件法
参考答案:B
30如果是有关绩效管理的观念和意识性培训一般采用
A.角色扮演法
B.行为示范法
C.排序法
D.讲座法
参考答案:D
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