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2018年人力资源管理员考试基础知识模拟题五

来源 :考试网 2017-12-20

  11绩效评价指标没有完全反映工作绩效的所有方面,指标的选择不全面,这指的是

  A.绩效指标污染

  B.缺失

  C.效度

  D.信度

  参考答案:B

  12制定企业战略目标的常用方法是

  A.SWOT分析法

  B.SMART法

  C.KPI法

  D.BSC法

  参考答案:A

  13图尺度评价量表法的特征是,列出绩效评估的维度或者考核要素,并给出评价尺度。图尺度评价量表法假设不同评价等级之间是等距的,所以,图尺度评价量表法中的评价尺度可被视为等距量表,评价等级分数可以进行加减乘除计算。

  图尺度评价量表中的评价尺度可以视其为

  A.不等距量表

  B.等距量表

  C.等差量表

  D.等效量表

  参考答案:B

  14短期绩效目标可在几个星期或几个月内完成,一般不跨年度。长期绩效目标完成的时间则更长一些,可能要2~3年,甚至更长的时间,或者绩效目标的完成要分成几个关键阶段。

  长期绩效目标的完成时间一般是

  A.3个月

  B.1年

  C.2年内

  D.2~3年或更长

  参考答案:D

  15对评估对象没有做强制要求的标准是

  A.基本标准

  B.合格标准

  C.卓越标准

  D.绩效标准

  参考答案:C

  16绩效计划一般在绩效管理期间的第几个月完成

  A.1

  B.2

  C.3

  D.4

  参考答案:A

  17以团队绩效带动个体绩效的管理中,应遵循的一般程序是:首先,确定团队层面的绩效指标和个体层面的绩效指标,然后,确定团队和个体绩效所占的权重比例,在此基础上,明确考评的关系要素,最后,考虑如何用具体的绩效指标来进行评价。

  在以团队绩效带动个体绩效的管理中,遵循的首先的程序是

  A.确定团队层面和个体层面的绩效指标

  B.确定团队与个体绩效所占权重比例

  C.明确考评的关键因素

  D.考虑如何用具体的绩效指标进行评价

  参考答案:A

  18下列属于创新组织政策的是

  A.奖惩

  B.计划

  C.指导

  D.激励

  参考答案:A

  19一个绩效管理系统服务的目标是一个还是多个,最终取决于

  A.企业的管理

  B.企业的实际需要

  C.企业的业务

  D.企业的机构设置

  参考答案:B

  20员工不愿意和管理者一起制定可以实现而具有挑战性的目标,而是千方百计设法保护自己的利益,其根本原因在于企业的文化是自私和压迫式的,在这种方式中,企业考虑自己的利益太多,关心员工太少,劳资双方没有形成利益共同体,甚至双方是对立的关系。

  员工不愿和管理者一起制定可以实现而具有挑战性的目标,其根本原因主要是

  A.保护自身利益

  B.个性

  C.能力

  D.企业文化是自私和压迫的

  参考答案:D

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