人力资源管理师

导航

2017年人力资源管理师全真模拟试题(一)

来源 :考试网 2017-05-28

  二、多项选择题

  31企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时,( )。

  A.由员工的上司为员工制定个人目标

  B.目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标确定

  C.目标不宜过高,要有针对性

  D.在设立目标时,还应该制定达到目标的详细步骤

  E.目标一旦制定,就不能再修改,要保持它的一致性

  参考答案:BCD

  32下列行为中,违背职业道德的是(    )。

  A.在单位的电脑上读小说

  B.拷贝和使用免费软件

  C.用单位的电话聊天

  D.私下打开同事的电子邮箱

  参考答案:ACD

  33进行需求分析所使用的面谈法包括( )等具体操作方法。

  A.任务分析法

  B.集体会谈法

  C.团队分析法

  D.个人面谈法

  E.现场观察法

  参考答案:BCD

  34以下项目中属于非经济性福利的是( )

  A.工作环境保护

  B.咨询性服务

  C.津贴和补贴

  D.保护性服务

  E.培训性福利

  参考答案:ABD

  35绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而要受到主观、客观多种因素的影响,即( )。

  A.激励

  B.技能

  C.环境

  D.机会

  E.过程

  参考答案:ABCD

  36影响和制约员工工作绩效的因素包括( )。

  A.企业外部环境

  B.企业内部因素

  C.员工心理条件

  D.个人体力条件

  E.目标设定的合理性

  参考答案:ABC

  37加强职业道德修养的途径有(    )。

  A.树立正确的人生观

  B.培养自己良好的行为习惯

  C.学习先进人物的优秀品质,不断激励自己

  D.坚决同社会上的不良现象作斗争

  参考答案:ABCD

  38筛选简历时应该注意的问题有( )。

  A.根据事实依据评价简历的可信度

  B.推荐人应该与本单位有业务联系

  C.应根据应聘人员的经历,预测其职业生涯发展的趋势

  D.在学历方面,内聘人员要求应低一些,外聘人员高一些

  E.在岗位经验方面,内聘人员要求应低一些,外聘人员高一些

  参考答案:ACD

  39工作任务分析法是以( )作为员工任职要求的依据,将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距。

  A.工作说明书

  B.工作规范

  C.工作任务分析记录表

  D.访谈记录

  E.工作评价

  参考答案:ABC

  40企业培训制度对参加培训的利益主体的激励作用表现为( )

  A.对部门及其主管的激励

  B.对员工的激励

  C.对关键核心人才的激励

  D.对企业本身的激励

  参考答案:ABD

分享到

您可能感兴趣的文章