1、(新)双因素理论又称为_______。

　　A.激励—保健因素理论

　　B.激励理论

　　C.保健理论

　　D.以上都不是

　　2、根据马斯洛的需要层次论，针对自我实现的需要，组织需提供_______。

　　A.舒适的工作环境

　　B.高额奖金

　　C.与之相应的地位

　　D.挑战性的工作

　　3、影响员工绩效的下列因素不包括_______。

　　A.员工的能力

　　B.机遇

　　C.动机

　　D.工作报酬

　　4、目标管理的理论基础是激励理论中的_______。

　　A.公平理论

　　B.需要层次论

　　C.目标设置理论

　　D.以上答案都不对

　　5、绩效薪金制同_______关系比较密切。

　　A.期望理论

　　B.公平理论

　　C.三重需要理论

　　D.以上答案都不对

　　6、质量监督小组是一种常见的_______。

　　A.绩效薪金制

　　B.目标管理制

　　C.参与管理制

　　D.任务管理制

　　7、在人力资源管理中，决定工作地位的主要因素是_______。

　　A.家庭背景

　　B.受教育程度

　　C.资历

　　D.技术能力

　　8、职能制的组织形式适用于_______。

　　A.复杂/静态环境

　　B.复杂/动态环境

　　C.简单/静态环境

　　D.简单/动态环境

　　9、矩阵组织形式最适于_______。

　　A.复杂/动态环境

　　B.复杂/静态环境

　　C.简单/动态环境

　　C.简单/动态环境

　　10、下述关于团队的论述中说法正确的是_______。

　　A.相当于临时决策小组

　　B.相当于矩阵组织中的项目团队

　　C.它的规模大

　　D.是长期存在的

　　答案：1 A 2 D3 D4 C 5 A 6 C 7 D8 C 9 A 10 D