1．企业目标体系有（）。ABCD

　　（A）长期目标  （B）中短期目标  （C）总体的全局性战略目标

　　（D）局部的阶段性战役、战术目标  （E）分散集中战略战术目标

　　2．从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划，提升到广义的人力资源规划，其目的是（）。ABCD

　　（A）为了提高企业核心竞争力  （B）增强企业总体竞争优势  （C）从企业经营战略出发

　　（D）制订企业总体人力资源战略规划  （E）保证企业总体发展战略的重要性

　　3．泰勒的科学管理理论正确提法是（）。ABCD

　　（A）作业操作的合理化  （B）工作程序的科学化  （C）制定工作标准和时间定额

　　（D）实行有差别的计件工资  （E）加强研究劳动效率问题

　　4．企业劳动力的补充来源是（）。BE

　　（A）外部劳动力供给量  （B）外部劳动力市场  （C）外部劳动力供给水平

　　（D）内部劳动力相互调整  （E）企业内在劳动力市场

　　5．在SWOT会计人才竞争战略中，四个战略分别是（）。BCDE

　　（A）SW    （B）SO    （C）WO    （D）ST    （E）WT

　　6．战略性职能是从企业的总体出发，（）。不断提升人力资源竞争优势。ABCDE

　　（A）立足全局  （B）关注长远  （C）力求管理理念创新

　　（D）力求组织制度创新  （E）力求方法的创新

　　7．现代人力资源管理的产生至少应当与以下因素有关：（）。ABCDE

　　（A）工业革命所带来的技术更新  （B）劳资双方关系的紧张与自由劳资谈判的出现

　　（C）人事专家以及由这些专家组成的人事部门的出现  （D）芒斯特伯格创立的早期工业心理学

　　（E）20世纪60年代以后的社会劳动立法级法庭的判例

　　8．企业人力资源内部能力分析的内容包括（）。ABCDE

　　（A）企业人力资源现状分析  （B）人员素质结构的分析  （C）企业组织结构的分析

　　（D）企业文化的分析  （E）人力资源管理规章制度以及相关的劳动人事政策的分析

　　9．人力资源战略是指企业在对所处的（）进行全面系统分析的基础上。从企业全局利益和发展目标出发，就企业人力资源开发和管理所作出的总体规划。BC

　　（A）总体战略  （B）内外部环境和条件  （C）各种相关因素  （D）地理位置  （E）战略内涵

　　10．迈克尔·波特提出的企业产品或服务的特点是（）。DE

　　（A）理论性   （B）学习性  （C）指导性  （D）独立性  （E）受到消费者的青睐

　　11．人力资源管理策略包括（）。ABC

　　（A）吸引策略  （B）投资策略  （C）参与策略  （D）创造策略  （E）创新策略

　　12．以下关于企业根据自身的实际情况取得竞争策略的说法不正确的是（）。BC

　　（A）独特产品型策略  （B）廉价型竞争策略  （C）独特型竞争策略

　　（D）低价位型竞争策略  （E）占领市场型策略

　　13．企业人力资源内部能力分析是（）。ABC

　　（A）从企业人力资源的现状出发，进行的全面深入的分析

　　（B）了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势

　　（C）为人力资源战略的确定提供依据

　　（D）对人力资源内部能力的客观、全面分析

　　（E）增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。

　　14．战略性人力资源管理兼收并蓄，荟萃了（）等多种学科的成果。ABCDE

　　（A）管理学、经济学  （B）生理学、心理学  （C）社会学、法学

　　（D）政治学  （E）工程学

　　15．战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有（）。ABCE

　　（A）战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念

　　（B）战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程

　　（C）战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段

　　（D）战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求

　　（E）战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员的直线主管提出了更高的要求。