16．在SWOT会计人才竞争战略中，外部环境是（）。AE

　　（A）机会  （B）条件  （C）方式  （D）决策  （E）威胁

　　17．战略性人力资源管理更加突出了人力资源的（），它要着眼于企业总体发展战略。ACD

　　（A）方向性  （B）指导性  （C）时空性  （D）规划性  （E）控制性

　　18．企业所有的人力资源管理活动包括（）。ABCDE

　　（A）人员的甄选  （B）人员调配  （C）人员晋升  （D）员工培训考评  （E）员工薪酬福利

　　19．企业战略管理的主要内容是（）。ABCDE

　　（A）设计企业发展远景  （B）明确企业的主要任务  （C）分析企业外部环境和条件

　　（D）掌握企业内部资源状况  （E）保证行动方案的落实

　　20．战略性人力资源管理包括（）理论。ABCDE

　　（A）一般系统理论  （B）行为角色理论   （C）人力资本理论

　　（D）交易成本理论  （E）资源基础理论

　　21．影响企业外部劳动力市场的劳动供给的原因是（）。ABCDE

　　（A）劳动力参与率  （B）人口平均寿命  （C）工作时间长度

　　（D）国家经济发展水平  （E）产业结构的调整

　　22．以泰勒为代表的泰勒制所阐明的各种原理包括（）。ABCE

　　（A）挑选使用一流工人承担岗位工作     （B）系统训练使工人掌握标准化操作方法

　　（C）实现工具、设备、材料以及作业环境的标准化   （D）为以后的心理学的建立创造了条件

　　（E）为以后的工业心理学、劳动心理学等学科的建立创造了条件

　　23．企业人力资源战略决策模型包括（）。ACDE

　　（A）扭转型战略  （B）机会战略  （C）进攻型战略  （D）防御型战略  （E）多样型战略

　　24．在SWOT会计人才竞争战略中，内部条件中优势包括（）。ABCE

　　（A）拥有1200万会计大军（数量优势）    （B）国际会计准则的熏陶（理论准备）

　　（C）正在留学和已经毕业的海外会计人才   （D）直接参与会计奥运会

　　（E）国际会计师事务所工作实践经验

　　25．在企业总体发展战略确定的情况下，制订人力资源战略规划具有的重要意义包括（）等。ABCDE

　　（A）有利于全体员工树立正确的奋斗目标

　　（B）有利于增强领导者的战略意识

　　（C）有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位

　　（D）有利于保持企业人力资源长期的竞争优势

　　（E）有利于界定人力资源的生存环境和活动空间

　　26．企业领导者在人力资源战略中应掌握决策职能，这是因为（）。DE

　　（A）信息来自于企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触和掌握

　　（B）只有居于高位的领导者能与外界保持着密切联系，掌握对手潜在竞争

　　（C）唯有企业领导者有权全面调节、配置和指派这些资源

　　（D）为了规避风险提高其效度和信度，唯有企业领导者可能具有这样的能力和远见

　　（E）企业人力资源战略决策所需的各种信息来自企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触并掌握这些资料和数据

　　27．内部导向的发展战略具有（）特点。BCDE

　　（A）建立在静态资源基础上

　　（B）建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上

　　（C）建立在动态性资源，如智力、信息、技术、组织等要素基础上

　　（D）建立在内部资源而不是外部约束条件的基础上

　　（E）建立在不确定性资源而不是确定性资源的基础上

　　28．企业人力资源外部环境分析的目的和内容包括（）。ABCDE

　　（A）全面了解和掌握外部环境的状况及其变化的总趋势

　　（B）揭示企业在未来发展中可能遇到的机会

　　（C）社会环境分析

　　（D）劳动市场的环境分析

　　（E）对劳动力市场功能的分析

　　29．行为科学理论研究被推广并应用到企业人力资源管理活动的成果包括（）、生产安全与健康等。ABCDE

　　（A）目标管理、参与管理

　　（B）工作分析与再设计

　　（C）岗位评价与分级

　　（D）薪酬福利制度变革

　　（E）工作条件和劳动环境改善

　　30．企业目标基本要素综合平衡包括（）及社会责任。ABCDE

　　（A）获利程度  （B）产出能力

　　（C）竞争地位  （D）技术水平  （E）员工发展

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