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2018年企业人力资源管理师2级模拟习题3

来源 :考试网 2018-02-06

  21、组织结构功能的大小,在很大程度上取决于( D )。

  A.企业的经营战略

  B.企业的规模的大小

  C.技术先进程度和灵活性

  D.企业获取信息和利用信息的程度

  22、技术特点在影响组织结构上,主要包括( B )两个内容。

  A.技术先进程度和稳定性

  B.技术复杂程度和稳定性

  C.技术先进程度和灵活性

  D.技术复杂程度和灵活性

  23、以下会让企业向分权的组织结构进行转变的是( C )。

  A.技术稳定程度增强

  B.企业的规模变小

  C.技术复杂程度增大

  D.企业面临的环境逐渐稳定

  24、事业部制组织结构的缺点是( B )。

  A.公司高层忙碌于企业的日常事务

  B.各事业部在考虑问题时会忽略企业的整体利益

  C.事业部的主管事事要进行汇报

  D.事业部之间的责任和权力不够明确

  25、以下关于子公司和分公司的描述,正确的是( A )。

  A.子公司具有独立法人资格

  B.分公司一般自负盈亏,自主经营

  C.分公司一般有自己的董事会

  D.发生资不抵债的情况,母公司要替子公司负责

  26、以下关于组织结构的描述,错误的是( C )。

  A.直线制的组织结构适用规模比较小的企业

  B.事业部制可以按照地区划分为独立的单元

  C.组织结构是组织机构的外在表现形式

  D.事业部制有利于提高管理者的主动性和创造性

  27、下列部门组织结构的设计中不符合以任务为中心的原则的是( D )。

  A.直线制

  B.直线职能制

  C.矩阵结构

  D.事业部制

  28、关于组织结构,表述正确的是( A )。

  A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统

  B.子公司在法律和经济上均无独立性,不是独立的法人企业

  C.直线制适合于那些经营规模大,生产经营业务多样、市场差异大的企业

  D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系,而非指导关系

  29、一般来说,大型的跨国公司适用的组织设计原则是( C )。

  A.以工作和任务为中心的组织设计原则

  B.以成果为中心的组织设计原则

  C.以关系为中心的组织设计原则

  D.以成本为中心的组织设计原则

  30、企业的人力资源部门的组织结构设计应该符合( B )的原则。

  A.以成果为中心

  B.以工作和任务为中心

  C.以关系为中心

  D.以利润为中心

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