1.遵循“集中决策，分散经营”原则设置的组织结构形式是( D )。

　　A.矩阵制

　　B.直线职能制

　　C.直线制

　　D.事业部制

　　2.能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间矛盾的组织结构形式是( A )。

　　A.矩阵制

　　B.直线职能制

　　C.直线制

　　D.事业部制

　　3.两人或两人以上无意识加以协调的活动或动力系统称之为( D )。

　　A.有形组织

　　B.无形组织

　　C.正式组织

　　D.非正式组织

　　4.组织结构受到很多因素的影响和制约，下列说法不正确的是( D )。

　　A.技术复杂程度决定组织的分工和作业的专业化程度

　　B.组织结构必须服从于经营战略

　　C.组织结构的规模和复杂性随企业规模的扩大而相应变化

　　D.组织结构与企业所面临的环境变化无关

　　5.企业员工的素质也影响组织模式的选择，一般来说员工素质较高的企业愿意接受( A )的组织模式。

　　A.以成果为中心

　　B.以工作和任务为中心

　　C.以关系为中心

　　D.以领导者为中心

　　6.( B )是建立组织机构首先要解决的问题。

　　A.合理分配工作

　　B.明确企业目标

　　C.收集内部信息

　　D.收集外部信息

　　7.对于较少变革、比较稳定的技术，适宜采用( B )的组织结构形态。

　　A.有机式

　　B.机械式

　　C.集权式

　　D.分权式

　　8.大企业不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，适用( A )。

　　A.模拟分权制

　　B.事业部制

　　C.直线职能制

　　D.矩阵制

　　9.采用事业部制的企业，各部门一般是( C )。

　　A.投资中心

　　B.成本中心

　　C.利润中心

　　D.产品中心

　　10.组织结构的设计必须以( B )原则作为出发点和归宿点。

　　A.统一指挥

　　B.任务与目标

　　C.专业分工与协作

　　D.集权与分权

　　11.组织结构必须服从于经营策略，在企业进入产品多样化阶段，宜采用( C )。

　　A.需要设立若干职能部门

　　B.不需要系统完整的组织结构

　　C.分权制结构

　　D.机械式组织结构形态

　　12.为了使岗位设计能满足企业整个生产运营的需要，企业可以对工作进行设计以及再设计(改进)。但( B )的做法不正确。

　　A.扩大工作范围 B.精简工作职能 C.工作满负荷 D.工作环境优化

　　13.企业人力资源管理制度规划的首要原则是( B )。

　　A.从企业特点出发

　　B.将员工与企业利益结合在一起

　　C.保持动态性

　　D.与劳动合同协调一致

　　14.人力资源的( A )是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是事关全局的关键性的计划。

　　A.战略发展规划

　　B.组织人事规划

　　C.制度建设规划

　　D.员工开发规划

　　15.人力资源规划的最终目标是要( A )。

　　A.使组织和个人都得到长期的利益

　　B.制定必要的人力资源政策和措施

　　C.进行岗位评价

　　D.加强组织对环境变化的适应性