人力资源管理师

导航

2017人力资源管理二级考试过关题及答案七

来源 :考试网 2017-07-24

  二、多项选择题

  1.以下对企业人力资源战略与策略理解正确的是( )。

  A企业人力资源战略与策略企业总体发展战略的重要组成部分

  B企业人力资源战略与策略是为企业发展的战略目标服务的

  C企业人力资源战略与策略是根据企业文化的发展方向拟定的

  D企业人力资源战略与策略是企业发展战略目标运行的必然结果

  参考答案:ABC

  2.企业竞争战略的支撑点主要有( )。

  A人力资源管理制度

  B财务实力

  C生产技术

  D企业文化

  参考答案:ABCD

  3.企业战略与组织结构的关系是:( )。

  A组织结构服从于企业战略

  B企业战略依赖组织结构

  C企业战略随组织结构变化而变化

  D组织结构随企业战略变化而变化

  参考答案:AD

  4.以下属于影响人力资源计划因素的是( )。

  A宏观经济巨变

  B技术创新换代

  C企业经营状况

  D企业的HR部门人员的素质

  E政府的政策法规

  参考答案:ABCDE

  5.人力资源数量分析有( )方法。

  A动作时间研究法

  B业务审查法

  C工作抽查法

  D回归分析法

  参考答案:ABCD

  6.企业人力资源规划从内容上看,可以划分为( )等类型。

  A战略发展规划

  B组织人事规划

  C制度建设规划

  D员工开发规划

  参考答案:ABCD

  7.员工外在发展的内容包括( )。

  A晋级晋职

  B工作变换

  C工作经验

  D条件改善

  参考答案:ABD

  8.吸引的人力资源管理各项策略运行的特点是( )。

  A内部劳动力市场

  B晋升机会较少

  C绩效管理注重短期和个人

  D培训范围广泛的知识和技能

  参考答案:BC

  9.在直线职能制中职能部门和业务部门之间是一种( )。

  A领导关系

  B指挥关系

  C指导关系

  D监督关系

  参考答案:CD

  10.事业部制的主要优点是( )。

  A保证统一指挥

  B增强管理者的责任感

  C实行高度专业化

  D权力下放

  参考答案:BCD

  11.以工作和任务为中心设计部门结构的结果是( )。

  A事业部制

  B矩阵制

  C直线职能制

  D直线制

  参考答案:BCD

  12.在组织结构调查中能系统地反映结构的主要资料有()。

  A工作岗位说明

  B组织体系图

  C管理业务流程图

  D企业结构外部环境状况

  参考答案:ABC

  13.组织结构分析主要包括( )。

  A职能有哪些变化

  B哪些是关键职能

  C职能的负责人与参与者

  D职能的性质及类别

  参考答案:ABD

  14.按职能划分部门的优点是 ( ) 。

  A利用专业人才担任工作,有利于提高工作效率

  B简化了训练工作,提供了在上层加强控制的手段

  C部门之间容易协作,提高工作效率

  D有利于企业内部的竞争机制

  参考答案:AB

  15.矩阵制组织结构的优点是( )。

  A横向联系少

  B结构简单

  C将企业横向联系和纵向联系较好地结合起来

  D能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾

  参考答案:CD

分享到

您可能感兴趣的文章