1[单选题]企业的总体战略中，进人战略不包括(　　)

　　A.购并战略

　　B.内部创业战略

　　C.合资战略

　　D.多样化发展战略

　　参考答案：D

　　参考解析：进入战是企业要进入新的行业领域的战，主要包括购并战、内部创业战和合资战。

　　2[单选题] (　　)不属于静态的组织设计理论的研究内容。

　　A.管理行为规范

　　B.权、责结构

　　C.组织信息控制

　　D.部门划分的形式和结构

　　参考答案：C

　　参考解析：组织设计理论可分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论，静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。而动态的组织设计理论除了包含上述基本内容之外，还加进了人的因素，组织结构设计，以及组织在运行过程中的各种问题，诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。

　　3[单选题] 在完全竞争条件下，短期企业劳动力需求决定的原则是(　　)。

　　A.MRP=VMP

　　B.MRP=MP

　　C.VMP=MP

　　D.MP=MC

　　参考答案：A

　　参考解析：完全竞争的市场，企业短期劳动力需求的决定原则是，产品价格不变，劳动的边际产品价值等于劳动的边际产品收益。设劳动的边际产品收益为MRP，劳动的边际产品价值为VMP，产品的价格为P，则有MRP=VMP。

　　4[单选题]当上级对招聘结果有定额要求时，面试考官对应聘者的评价标准就容易偏高。面试考官的这种偏见属于(　　)

　　A.第一印象

　　B.对比效应

　　C.晕轮效应

　　D.录用压力

　　参考答案：D

　　参考解析：面试考官的偏见有第一印象、对比效应、晕轮效应、与我相似心理和录用压力等五种。其中，录用压力这种偏见是指当上级对招聘结果有定额要求时，面试考官对应聘者的评价就会偏高，或由于招聘时间紧迫，为完成招聘任务，不得不加快速度，急于求成。

　　5[单选题] 应聘者一进入面试现场，面试考官就觉得他很不错，这种面试偏见属于(　　)。

　　A.晕轮效应

　　B.首因效应

　　C.对比效应

　　D.录用压力

　　参考答案：B

　　参考解析：第一印象：也称为首因效应，即面试考官根据开始几分钟，甚至是面试前从资料(如笔试、个人简历等)中得到的印象对应聘者作出评价。

　　6[单选题] 企业设置培训课程应体现的基本原则不包括(　　)。

　　A.要满足企业和学习者的需求

　　B.应尽可能紧跟当前行业发展趋势

　　C.应体现成年人的认知规律

　　D.主要依据现代系统理论的基本原理

　　参考答案：B

　　参考解析：设置培训课程应体现以下基本原则：(1)培训课程设计的根本任务是满足企业和学习者的需求;(2)培训课程设计的基本要求是应体现成人学员的认知规律;(3)培训课程设计的主要依据是现代系统理论的基本原理。

　　7[单选题] 以下关于员工培训规划的说法不正确的是(　　)。

　　A.建立在培训需求分析的基础上

　　B.需从企业总体发展战略出发

　　C.需考虑企业培训资源配置情况

　　D.对培训与技能开发起辅助作用

　　参考答案：D

　　参考解析：作为企业人力资源开发的重要组成部分，员工培训规划在企业培训管理活动中具有极为重要的地位和作用。它是在培训需求分析的基础上，从企业总体发展战的全局出发，根据企业各种培训资源的配置情况，对计划期内的培训目标、对象和内容、培训的规模和时间、培训评估的标准、负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。

　　8[单选题] 在培训效果评估的层次体系中，第三级评估是(　　)。

　　A.行为评估

　　B.学习评估

　　C.反应评估

　　D.结果评估

　　参考答案：A

　　参考解析：在培训效果评估的层次体系中，反应评估是第一级评估;学习评估是第二级评估;行为评估是第三级评估;结果评估是第四级评估。

　　9[单选题] (　　)反映不同岗位在薪酬结构中的差别。

　　A.薪酬等级

　　B.薪酬档次

　　C.薪酬级差

　　D.薪酬浮动幅度

　　参考答案：A

　　参考解析：薪酬等级主要反映不同岗位之间在薪酬结构中的差别，它以岗位评价和岗位分级的结果为依据，根据岗位评价得到的每个岗位的最终点数，划分岗位等级，并使薪酬等级与岗位等级一一对应。

　　10[单选题] 在劳动争议的处理程序中必须坚持先行(　　)。

　　A.协商

　　B.调解

　　C.仲裁

　　D.诉讼

　　参考答案：B

　　参考解析：在劳动争议的处理程序中必须坚持先行调解。