2017人力资源管理师二级重点解读：绩效考评指标体系设计
来源 :考试网 2017-08-30
中【能力要求】
一、绩效考评指标体系的设计方法
(一)要素图示法
(二)问卷调查法
(三)个案研究法
(四)面谈法
(五)经验总结法
(六)头脑风暴法
二、绩效考评指标体系的设计程序
确定绩效考评指标体系，一般可分为四个步骤：
1.工作分析(岗位分析)
2.理论验证
3.进行指标调查，确定指标体系
4.进行必要的修改和调整
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