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2018年高级人力资源管理师章节新试题:第三章 第一节

来源 :考试网 2018-10-14

  31.企业培训开发职能部门的设置可以采用()模式。ABCDE

  (A)学院

  (B)客户

  (C)矩阵

  (D)企业办学

  (E)虚拟培训组织

  32.实施员工培训开发规划的内容包括()。ABCE

  (A)落实时间地点

  (B)核定培训经费

  (C)保障资源配置

  (D)组织运行控制

  (E)组织运行监控

  33.学院模式的优点是()。CD

  (A)大量的专题培训项目是由客户开发出来的,这些项目的有效性可能会存在很大差异

  (B)在成为对企业有价值的培训师之前,他们必须花费相当多的时间来研究经营部门业务知识

  (C)培训师是他们所负责培训领域的专家

  (D)培训部门计划很容易拟订

  (E)计划的内容和进度主要根据受训者的空闲时间和专业水平而定

  34.企业在构建学习型组织时。应当达到的具体要求是()。ABCDE

  (A)明确构建学习型组织的各类重要学习工具

  (B)激励员工取得并保持参与学习活动中的优势

  (C)将学习融入企业文化建设的各种活动之中,树立正确的学习价值观

  (D)采取有效措施消除员工学习中的各种障碍

  (E)对员工学习活动进行全面管理

  35.员工培训开发效果评估包括()。ABDE

  (A)实施过程评估

  (B)教师教材评估

  (C)教学环境评估

  (D)组织管理评估

  (E)成果应用反馈

  36.企业员工培训开发规划主要应解决的问题是()。ABCE

  (A)如何制订合适的中长期培训开发计划和年度计划

  (B)如何切实满足企业内部员工职业生涯发展需求

  (C)如何使培训开发规划符合投资效益,得到高层领导者的重视与支持

  (D)企业人力资源管理部门如何运行

  (E)企业员工培训开发规划如何贯彻实施

  37.企业从自身的生产发展需要积极地通过培训员工要达到最终的目的是()。ABCDE

  (A)提高员工的工作能力

  (B)提高员工的知识水平及潜力

  (C)使员工的个人素质与工作需求相匹配

  (D)促进员工现在和未来工作绩效的提高

  (E)有效地改善企业的经营业绩

  38.企业员工培训开发的发展趋势包括()。ABCDE

  (A)加强新技术在培训中的运用

  (B)加强对智力资本的存储

  (C)加强对智力资本的运用

  (D)加强与外界的合作

  (E)新型培训方式的实施与开发

  39.企业经营战略主要有()。ABCE

  (A)集中战略

  (B)企业内部成长战略

  (C)外部成长战略

  (D)扩大投资战略

  (E)紧缩投资战略

  40.年度培训计划的内容包括()。ABCDE

  (A)培训组织机构的建设

  (B)培训项目的运作计划

  (C)资源管理计划

  (D)年度培训预算

  (E)培训开发机制建设

  41.创造学习型组织应坚持的行为准则有()等。ABCDE

  (A)创造不断学习的机会

  (B)促进学习者之间的探讨和对话

  (C)鼓励共同合作和团队学习

  (D)建立学习及学习共享系统

  (E)促使成员迈向共同愿景

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