三、综合分析题

　　1.盛华集团是一家生产电气设备的企业，其产品在华北地区的市场占有率超过60%，售价比竞争对手的同类产品低5%左右，该企业计划在五年之内将产量提高180%，进入国内同类生产厂家前三名。

　　(1)该公司采用了何种产品竞争策略?此种策略适合哪些企业?

　　(2)与此种竞争策略相适应的组织特征是什么?

　　(3)针对该公司的产品竞争策略，进行人力资源管理时应注意哪些问题?

　　【答题要点】

　　(1)、该公司采用了产品廉价竞争策略;此种策略适合生产较为稳定，技术能力和水平变化不大，或者以争取市场占有率为竞争目标的企业。

　　(2)、与此种竞争策略相适应的组织特征是：以技术开发型的长期发展战略，注重机器设备的更新，力求以最小成本，取得最大的产量，通过技术创新来大幅提高生产率。它的组织特征是自上而下。它的企业文化是官僚式+ 市场式

　　(3)、一是注意吸引策略。在企业采取廉价竞争策略时，宜采取科学管理模式。其特点是：中央集权，高度分工，严格控制，依靠工资奖金保持员工的积极性。二是注意强化制度管理。

　　热点推荐：

　　2017人力资源管理师成绩查询时间入口｜人力资源管理师真题|答案｜考试时间11月19日

　　2017人力资源管理师代报名专题｜人力资源管理师高效备考培训套餐｜报考完全指南

　　2017人力资源管理师焚题库上线啦｜二级模考题库｜三级模考题库｜四级模考题库

　　特别推荐：

　　2017年11月人力资源管理师代报名/网校培训，独家内部资料，独家通关利器，已得数次考试验证，仅此一份，不单独出售。点击进入代报名  全国统一服务热线：4000-525-585　 快速联系通道