一、单项选择题

　　1( )是在关键事件法的基础上发展起来的,与行为锚定等级评价法大体接近,只是在量表的结构上有所不同。

　　A.强迫选择法

　　B.行为观察法

　　C.关键事件法

　　D.结构式叙述法

　　参考答案：B

　　2( )是绩效管理的重心。它不仅关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果。也将涉及员工的当前和长远的利益。

　　A.总结阶段

　　B.准备阶段

　　C.实施阶段

　　D.考评阶段

　　参考答案：D

　　3关键事件法的缺点是( )。

　　A.无法为考评者提供客观事实依据

　　B.记录和观察费时费力

　　C.不能了解下属如何消除不良绩效

　　D.不能贯穿考评期始终

　　参考答案：B

　　4( )主导型绩效考评。以考评员工的潜质为主,着眼于“他这个人怎么样”。

　　A.品质

　　B.特征

　　C.行为

　　D.结果

　　参考答案：A

　　5( )即被考评对象的基本信息。包括员工的姓名、职位、所在部门等。

　　A.发约人信息

　　B.受约人信息

　　C.合同期限

　　D.考评意见

　　参考答案：B

　　6绩效计划是一个( )的过程。

　　A.单向沟通

　　B.共同协商

　　C.双向倾听

　　D.双向沟通

　　参考答案：D

　　7以下关于绩效计划的说法错误的是( )。

　　A.在计划实施过程中,不需要对绩效计划进行调整

　　B.需要注重动态的沟通过程

　　C.需要关注最终拟定的绩效合同

　　D.绩效计划并不是说一经订立就不可改变

　　参考答案：A

　　8“现行的绩效管理制度在执行过程中哪些条款得到了落实”体现的是( )。

　　A.对绩效管理体系的评估

　　B.对绩效管理执行的评估

　　C.对绩效考评指标的评估

　　D.对管理制度的评估

　　参考答案：D

　　9企业组织的绩效开发的目的是( )。

　　A.改善组织的环境

　　B.提高组织的知名度

　　C.提高组织效率和经济效益

　　D.提高组织员工的素质

　　参考答案：C

　　10在绩效管理的总结会议上,主管的态度不包括( )。

　　A.具有鲜明的建设性、支持性和指导性

　　B.应当注重分析成功的经验

　　C.帮助员工改进其绩效的方法

　　D.讨论人事晋升、绩效得分的情况

　　参考答案：D

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