二、多项选择题

　　1.按照巴尼的观点，人力资源要想成为企业优势资源，需要具备的条件是(　　)。

　　A.具有不可模仿性

　　B.具有流动性

　　C.可以创造价值

　　D.可以替代

　　E.具有稀缺性

　　参考答案：ACE

　　2.关于舒斯特提出的人力资源指数的陈述，正确的是(　　)。

　　A.它是用来衡量组织中人力资源部门绩效的指标

　　B.它能够反映组织的环境气氛状况

　　C.它由人力资源管理部门费用占总经营费用的比重等6项指标构成

　　D.它无法说明企业的人力资源绩效

　　E.它由报酬制度、信息沟通、组织效率等15项因素综合而成

　　参考答案：BE

　　3.裁员中的幸存者往往会(　　)。

　　A.产生负罪感

　　B.具有较高的满意度和归属感

　　C.得到加薪

　　D.热情高效地工作

　　E.产生对未来的担忧

　　参考答案：AE

　　4.战略性人力资源管理理论认为，人力资源管理是所有管理者的责任，这是因为(　　)。

　　A.所有管理者喜欢从事人力资源管理工作

　　B.人力资源管理活动贯穿于员工的日常管理之中

　　C.人力资源管理制度与政策的落实需要各个部门的积极推行

　　D.各个部门的管理者都归人力资源部门直接管理

　　E.人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持

　　参考答案：BCE

　　5.关于德尔菲法的陈述，正确的是(　　)。

　　A.采用集体讨论的做法

　　B.能吸取和综合众多专家的意见

　　C.能够避免从众行为

　　D.采用匿名技术

　　E.采取多轮预测方式

　　参考答案：BCDE

　　6.组织结构设计的特征因素包括(　　)。

　　A.专业化程度

　　B.企业规模

　　C.集权程度

　　D.分工形式

　　E.人员素质

　　参考答案：ACD

　　7.事业部制组织形式的优点不包括(　　)。

　　A.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚

　　B.有利于增强企业内部的活力

　　C.有利于公司内部的协调一致

　　D.有利于节约管理成本

　　E.有利于把联合化和专业化结合起来

　　参考答案：CD

　　8.关于管理层次、管理幅度的说法正确的是(　　)。

　　A.一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度

　　B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少

　　C.管理层次和管理幅度存在正比关系

　　D.管理幅度决定管理层次

　　E.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用

　　参考答案：ABDE

　　9.关于事业部制组织形式的说法，正确的是(　　)。

　　A.它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划

　　B.它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率

　　C.它能增强企业的活力

　　D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业

　　E.它会减弱整个公司的协调一致性

　　参考答案：ABCE

　　10.关于组织设计和组织文化的说法，正确的是(　　)。

　　A.组织设计会影响组织文化的形成

　　B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度

　　C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值

　　D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化

　　E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

　　参考答案：ACE

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