一、单项选择题

　　1.管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为(　　)领导风格。

　　A.无为而治式

　　B.任务式

　　C.中庸式

　　D.乡村俱乐部式

　　参考答案：D

　　2.西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是(　　)。

　　A.设计活动阶段

　　B.选择活动阶段

　　C.智力活动阶段

　　D.确认活动阶段

　　参考答案：C

　　3.根据目标一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是(　　)。

　　A.指导式领导

　　B.支持型领导

　　C.参与式领导

　　D.成就导向式领导

　　参考答案：B

　　4.关于魅力型领导理论的陈述，错误的是(　　)。

　　A.魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

　　B.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感

　　C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效

　　D.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化

　　参考答案：C

　　5.关于公平理论的说法，错误的是(　　)。

　　A.员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉

　　B.教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面

　　C.感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入

　　D.在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同

　　参考答案：B

　　参考解析：本题考查公平理论。一般说来，薪资水准、教育水平较高的员工，视野较为开阔依据的信息比较全面，常常以他人为比较对象，进行横向比较。

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