人力资源管理师

导航

2020年人力资源管理师三级基础知识章节题:薪酬管理

来源 :考试网 2020-10-27

  二、多项选择题

  1薪酬日常管理工作具体包括( )。

  A.开展薪酬的市场调查

  B.制订年度员工薪酬激励计划

  C.调查各类员工的薪酬状况

  D.对员工的薪酬进行必要调整

  E.对报告期内人工成本进行核算

  参考答案:ABCDE

  参考解析:薪酬日常管理工作具体包括:①开展薪酬市场调查,统计分析调查结果,写出调查分析报告;②制订年度员工薪酬激励计划,对薪酬计划执行情况行统计分析;③深入调查了解各类员工的薪酬状况,进行必要的员工满意度调查;④对报告期内人工成本进行核算;⑤根据公司薪酬制度的要求,结合各部门绩效目标的实现情况,对员工的薪酬进行必要调整。

  2企业员工薪酬管理的基本目标包括()。

  A.确立薪酬激励机制

  B.对员工贡献给予肯定

  C.吸引并留住优秀人才

  D.使员工及时得到回报

  E.不断压缩企业人工成本

  参考答案:ABCD

  参考解析:企业薪酬管理的基本目标:①保证薪酬具有竞争性,吸引并留住人才;②对各类员工的贡献给予充分肯定,使员工及时地得到相应的回报;③合理控制企业人工成本,提高劳动生产效率,增强企业产品的竞争力;④通过薪酬激励机制的确立,将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起,促进公司与员工结成利益关系的共同体。

  3根据津贴的性质,可以把津贴分为( )。

  A.岗位性津贴

  B.地区性津贴

  C.保证生活性津贴

  D.健康津贴

  E.疾病津贴

  参考答案:ABC

  参考解析:本题考查的是津贴的种类。

  4下列选项中属于薪酬体系设计前期准备工作的是( )。

  A.明确企业的价值观和经营理念

  B.明确企业总体发展战略规划的目标和要求

  C.掌握企业生产经营特点和员工特点

  D.掌握企业的财务状况

  E.明确掌握竞争对手的人工成本状况

  参考答案:ABCDE

  参考解析:本题考查的是薪酬体系设计的前期准备工作。

  5技能分析的基本内容包括( )。

  A.技能单元

  B.技能模块

  C.技能种类

  D.技能范围

  E.技能变迁

  参考答案:ABC

  参考解析:本题考查的是技能分析的内容。

  6岗位评价中的权重系数的作用主要有( )。

  A.便于评价结果的汇总

  B.突出不同类别岗位的主要特征

  C.使同类岗位的不同要素的得分可以进行比较

  D.使不同类岗位的同一要素的得分可以进行比较

  E.使不同类岗位的不同要素的得分可以进行比较

  参考答案:ABCDE

  参考解析:本题考查的是权重系数的作用。

  7根据劳动合同的规定,企业应对员工为企业所提供的贡献以及( )。支付给员工相应的薪酬。

  A.工龄

  B.情感

  C.技能

  D.体力

  E.工作表现

  参考答案:ACDE

  参考解析:企业根据劳动合同的规定,因员工为企业所提供的贡献,以及工龄、知识、技能、体力和工作表现等支付给员工相应的薪酬。

  8下列选项中属于常见的岗位评价法的是( )。

  A.排序法

  B.归类法

  C.因素比较法

  D.计点法

  E.观察法

  参考答案:ABCD

  参考解析:常用的岗位评价方法有排序法、归类法、因素比较法、计点法、海氏评估法等。

  9社会保险费用包括( )。

  A.养老保险

  B.工伤保险

  C.生育保险

  D.补充医疗保险

  E.失业保险

  参考答案:ABCE

  参考解析:社会保险包括:养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险、生育保险。

  10( )是工作岗位评价经常使用的方法。

  A.排列法

  B.因素比较法

  C.分类法

  D.关键事件法

  E.评分法

  参考答案:ABCE

  参考解析:工作岗位评价的方法主要有四种:排列法、分类法、因素比较法和评分法。

  答疑解惑:2020年人力资源管理师备考高潮来了,联系全国统一服务热线【4000-525-585咨询通道,即可一对一答疑解惑,获取免费考试包,更多试题等着你!

 点此备考指导 获取学习包一键GET考试重点

四级  三级  题 库  二级  一级

VIP班

基础弱,没有学习自主性;工作忙,学习时间有限;想今年考证的学员

试听

基础班

有基础,学习时间比较少;有一定的学习能力和主动性;欲突击巩固的学员

试听

  热推 备考通关:人力资源管理师考试新课火热上线,详情请点击推人力资源管理师开课啦!早学习,速提分,稳拿证!每日1课助你梦想成真>>>

  全国统一服务热线:4000-525-585 快速联系通道 在线咨询

分享到

您可能感兴趣的文章