人力资源管理师

导航

2018年企业人力资源管理师三级模拟试题七

来源 :考试网 2018-02-08

  11.在制定年度培训计划时,( )负责组织安排企业内部培训过程。

  A.管理者

  B.培训部门

  C.培训者

  D.后勤部门

  【答案】B

  【解析】在制定年度培训计划时,培训部门组织安排企业内部培训过程,确定培训师和教材,或联系外派培训工作。

  12.制定培训规划时,应根据培训任务的( )对各类培训需求进行排序。

  A.重要程度和紧迫程度

  B.重要程度和影响程度

  C.影响程度和紧迫程度

  D.紧迫程度和需求程度

  【答案】A

  【解析】对培训需求进行分析、总结时,对收集上来的调查资料进行仔细分析,从中找出培训需求。此时应注意个别需求和普遍需求、当前需求和未来需求之间的关系。要结合业务发展的需要,根据培训任务的重要程度和紧迫程度对各类培训需求进行排序。

  13.在确认培训时间时,需考虑的因素不包括( )。

  A.时间控制

  B.配合员工的工作状况

  C.公司制度

  D.合适的培训时间长度

  【答案】C

  【解析】确认培训时间须考虑的相关因素包括:①能配合员工的工作状况;②合适的培训时间长度(原则上白天8个小时,晚上3个小时为宜);③符合培训内容;④教学方法的运用;⑤时间控制。

  14.企业培训涉及到两个培训主体,即( )。

  A.企业和决策者

  B.企业和管理者

  C.企业和部门

  D.企业和员工

  【答案】D

  【解析】企业培训涉及两个培训主体,即企业和员工,这两个培训主体参与培训的目的存在一定的差别。要想提高培训的效率,就必须建立一套完整的培训制度,通过制度明确双方的权利和义务、利益和责任,理顺双方的利益关系,使双方的目标和利益尽量相容。

  15.对培训师进行培训的主要内容不包括( )。

  A.教学丁具的使用培训

  B.授课技巧培训

  C.教学风度的展现培训

  D.教学内容培训

  【答案】C

  【解析】对培训师进行培训主要包括:①授课技巧培训;②教学工具的使用培训;③教学内容的培训;④对教师的教学效果进行评估;⑤教师培训与教学效果评估的意义。

  16.( )是整个课程设计过程中的一个实质性阶段。

  A.课程实施

  B.课程安排

  C.课程规划

  D.课程评价

  【答案】A

  【解析】培训课程的实施是指把课程计划付诸实践的过程,它是达到预期课程目标的基本途径。课程设计得再好,如在实践中得不到实施,也没有什么意义。课程实施是整个课程设计过程中的一个实质性阶段。

  17.培训课程的实施是达到预期的( )的基本途径。

  A.课程目标

  B.培训目标

  C.课程计划

  D.培训计划

  【答案】A

  【解析】培训课程的实施是指把课程计划付诸实践的过程,它是达到预期课程目标的基本途径。

  18.培训课程实施的前期准备工作不包括( )。

  A.培训后勤准备

  B.准备相关资料

  C.确认培训时间

  D.学员自我介绍

  【答案】D

  【解析】培训课程实施的前期准备工作包括:①确认并通知参加培训的成员;②培训后勤准备;③确认培训时间;④相关资料的准备;⑤确认理想的培训师。

  19.以下不是培训前对培训师的基本要求的是( )。

  A.做好准备工作

  B.决定如何在学员之间分组

  C.对“培训者指南”中提到的材料进行检查

  D.要求培训师结合实际培训

  【答案】D

  【解析】培训前对培训师的基本要求包括:①做好准备工作;②决定如何在学员之间分 组;⑧对“培训者指南”中提到的材料进行检查,根据学员的情况进行取舍。

分享到

您可能感兴趣的文章