一、单项选择题

　　1.绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与(B )。

　　A.绩效管理内容的设计

　　B.绩效管理程序的设计

　　C.绩效管理方法的设计

　　D.绩效管理目标的设计

　　2.( C )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法.

　　A.横向比较法

　　B.纵向比较法

　　C.目标比较法

　　D.水平比较法

　　3.(A )面谈要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。

　　A.双向倾听式

　　B.综合式

　　C.单向劝导式

　　D.解决问题式

　　4.品质导向型的绩效考评，以考评员工的(D )为主.。

　　A.品德

　　B.知识

　　C.行为

　　D.潜质

　　5.加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容性或描述性的语句，说明员工的各种(A)。

　　A.工作行为

　　B.工作能力

　　C.工作态度

　　D.工作风格

　　6.关键事件法的缺点是( B)。

　　A.无法为考评者提供客观依据

　　B.不能做定量分析

　　C.不能贯穿考评期的始终

　　D.不能了解下属如何消除不良绩效

　　7.强制分布法假设员工的工作行为和工作绩效整体呈( C )分布。

　　A.偏态

　　B.正偏态

　　C.正态

　　D.负偏态

　　8.在剖析各种绩效差距的原因时，“工作计划性不周”属于(A )原因.

　　A.个人

　　B.外部

　　C.组织

　　D.管理

　　9.在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的(D ).

　　A.针对性

　　B.及时性

　　C.主动性

　　D.真实性

　　10.在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为(C ).

　　A.绩效计划面谈

　　B.绩效考评面谈

　　C.绩效总结面谈

　　D.绩效指导面谈