1.日本松下公司秉持“松下精神”，其首条内容就是“产业报国”。欧盟、美国、日本等西方发达国家还制定了非常严格的企业社会责任检验标准。许多国外企业规定，在生产经营过程中如果产品质量达不到规定标准，就不能进入市场。这反映了西方发达国家职业道德中的()。

　　A.社会责任至上

　　B.敬业

　　C.诚信

　　D.创新

　　2.新的道德观念代替了以“孝”为核心的道德体系，()将成为新的核心理念。

　　A.修身

　　B.齐家

　　C.治国

　　D.服务意识

　　3.职业化是一种按照职业道德要求的工作状态的()。

　　A.国际化、现代化、普适化

　　B.标准化、规范化、制度化

　　C.科学化、民主化、自由化

　　D.高效化、社会化、人性化

　　4.下列关于“推己及人”的说法中，正确的是()。

　　A.把自己的利益放在第一位

　　B.无条件地以他人利益为重

　　C.设身处地为对方着想

　　D.增强道德体验

　　5.对待你不喜欢的工作岗位，正确的做法是()。

　　A.干一天，算一天

　　B.想办法换自己喜欢的工作

　　C.做好在岗期间的工作

　　D.脱离岗位，去寻找别的工作

　　6.海尔总裁张瑞敏曾经说：“设备不好是人不好，零件不合格是人不合格”。对于这句话，正确的理解是()。

　　A.设备好坏在企业经营和发展过程中无关紧要

　　B.生产不合格零件的人没有经过严格系统的训练

　　C.人在生产中占据关键地位，质量问题归根结底是人的问题

　　D.人是企业大“机器”中的一个零件

　　7.诚信的特征是()。

　　A.通识性、智慧性、止损性、资质性

　　B.人为性、表象性、资质性、辩证性

　　C.通识性、交互性、对应性、资质性

　　D.通识性、止损性、主观性、单向性

　　8.下列看法中，正确反映职业道德规范“节约”的价值差异性特征的是()。

　　A.因富裕程度不同，有的人需要节约，有的人则无需节约

　　B.节约就是省吃俭用的方式不同

　　C.无论经历、教育和地位如何，人人都需要节约

　　D.有多少钱，办多少事，只要不超支就是节约

　　9.资源开发和利用活动可分成两大类，即基本活动和()。

　　A.企业战略活动

　　B.企业行业活动

　　C.最终产品的活动

　　D.支持活动

　　10.()是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。

　　A.战略测评标准

　　B.战略实施标准

　　C.战略评价标准

　　D.战略计划标准

　　1.【答案】A

　　【解析】在西方发达国家，许多有作为的大企业都具有强烈的社会责任感，它们在为企业创造利润的同时，始终不忘自己的社会责任，这是对自身长远利益和顾客利益关联性的理性认识的结果，同时，也是新教伦理“天职观”影响的结果。

　　2.【答案】D

　　【解析】在中国历史上，一直以家庭道德为中心。“修身、齐家、治国、平天下”立足于家庭道德，进而影响到社会道德的各个方面，新的道德观念代替了以“孝”为核心的道德体系，服务意识将成为新的核心理念。

　　3.【答案】B

　　【解析】职业化又称专业化，是一种自律性的工作态度。简单地说，职业化就是一种按照职业道德要求的工作状态的标准化、规范化、制度化，即以严格的职业道德标准，在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事，并圆满完成自己所承担的工作职责。

　　4.【答案】C

　　【解析】“推己及人”，用自己的心意去推想别人的心意，指设身处地替别人着想。它是从业人员应该具有的良好的职业道德修养。

　　5.【答案】C

　　【解析】只要目前还在岗位上工作一天，都应认真完成好一天的工作，有所创造，有所贡献，不能够“做一天和尚撞一天钟”，干一天，算一天。可以努力培养对目前从事的职业岗位的兴趣，尝试改变原来的认识;如果实在不愿继续从事目前的岗位，那就尽快去做新的选择。

　　6.【答案】C

　　【解析】产品的质量是企业有机体赖以生存发展的血液，这个血液的品质如何，会直接关系着企业机体的健康状况。要生产合格的产品，就要先端正职工的工作态度，培养他们的职业诚信素质，使他们得以在工作中对顾客真诚而不欺骗，守约而不失信。

　　7.【答案】A

　　【解析】诚信在职业生活中不仅是一种道德要求，也是一种生活谋略和技能，它是工作价值与德行价值的有机统一。与其他职业道德要求相比，它具有如下特征：①通识性;②智慧性;③止损性;④资质性。

　　8.【答案】C

　　【解析】关于节约问题的看法，如什么是节约，节约的程度、方法和作用等，因人们的经历、教育和财富的不同，在不同的人那里，会有不同的观点，有较大的价值差异性。B项认为节约就是省吃俭用，仅局限于生活领域内，在职业活动中不太注意资源的合理运用。这样的人，在生活中符合节约的要求，而在工作中却难以做到。D项可以说是在节约上称职的员工，但不能说已达到优秀的标准。

　　9.【答案】D

　　【解析】战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链，把资源的开发和利用活动分成两大类，即基本活动和支持活动。

　　10.【答案】C

　　【解析】战略评价标准是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。一般由定量和定性两方面的标准组成。定量评价标准可以选用下列指标：资金利用率、劳动生产率、工时利用率、市场占有率、利润总额、销售利润率、投资收益率、股票平均收益等。定性评价标准是从以下几个方面制定的：战略与环境的一致性、存在的风险性、战略与资源的配套性、战略执行的时间性、战略与企业组织的协调性等。