11、薪酬的广义理解是指( C )。

　　A、薪酬指的是企业对员工为企业所作的贡献付给的相应的回报

　　B、是员工外在回报的总和，既包括各项货币性和实物性回报，还包括外在的非财务性回报

　　C、是企业给予员工的内在和外在回报的总和

　　D、雇佣者与被雇佣者之间的平等交换关系

　　12、薪酬管理的原则中，( A )可以确保企业在劳动力市场上具有足够的吸引力。

　　A、对外具有竞争性

　　B、对内具有公平性

　　C、对员工具有激励性

　　D、经济性

　　13、薪酬是一个比较宽泛的概念，包含了几方面的内容。其中，( D )与岗位关系密切，也与个人的技能、经验和贡献有关。

　　A、津贴

　　B、奖金

　　C、福利

　　D、工资

　　14、岗位评价的各种方法中，采用要素比较法可得到( C )。

　　A、企业内每一职务的相对价值的排列顺序

　　B、企业内每一职务相对价值的等级

　　C、一个赋予企业内每一职务相对价值的象征性工资额

　　D、反映企业内每一职务相对价值的分数

　　15、薪酬方案实施时要以( D )为基础。

　　A、企业战略

　　B、岗位评价

　　C、工资等级

　　D、员工考核结果

　　16、薪酬设计的最终环节是( A )。

　　A、对制定出来的薪酬制度进行修正

　　B、薪酬结构设计

　　C、薪酬定位

　　D、薪酬调查分析

　　17、企业接送员工上下班的免费通勤车和免费定期体检属于( D )。

　　A、机会性福利

　　B 优惠性福利

　　C 荣誉性福利

　　D 服务性福利

　　18、岗位评价的方法中，( B )有效地解决了不同职能部门的不同职务之见相对价值的相互比 较和量化的难题。

　　A、岗位排列法

　　B、海氏评价法

　　C、要素比较法

　　D、岗位分类法

　　19、薪酬设计的步骤是( A )。

　　A、制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设 计—薪酬体系的实施和修正

　　B、工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正

　　C、工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正

　　D、工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正

　　20、要素计点法的操作步骤如下( D )。

　　A、确定薪酬要素、确定要素等级、确定点值、确定要素的相对价值

　　B、确定要素等级、确定薪酬要素、确定点值、确定要素的相对价值

　　C、确定要素等级、确定薪酬要素、确定要素的相对价值、确定点值

　　D、确定薪酬要素、确定要素等级、确定要素的相对价值、确定点值