2017年助理人力资源管理考试强化过关题1
来源 :考试网 2017-07-03
中一、简答题
1、如何积极开发人力资源?
2、什么是人本管理?
3、什么是市场定位法?其操作步骤是什么?
试题来源:[2017助理人力资源管理师考试在线题库下载] |
(扫描二维码进入手机题库) |
4、什么是员工考评?
5、工作分析的方法可分成哪些类型?
6、什么是人力资源的流动?
7、人力资源规划程序是什么?
8、职业选择的原则是什么?
9、人力资源成本核算有哪些程序?
10、绩效考核的方法有哪些?
二、案例分析题
【案例】工作职责分歧:一个机床操作工把大量的机油洒在他机床周围的地面上。车间主任叫操作工把洒掉的机油清扫干净,操作工拒绝执行,理由是工作说明书里并没有包括清扫的条文。车间主任顾不上去查工作说明书上的原文,就找来一名服务工来做清扫。但服务工同样拒绝,他的理由是工作说明书里也没有包括这一类工作。车间主任威胁说要把他解雇,因为这种服务工是分配到车间来做杂务的临时工。服务工勉强同意,但是干完之后立即向公司投诉。
有关人员看了投拆后,审阅了三类人员的工作说明书:机床操作工、服务工和勤杂工。机床操作工的工作说明书规定:操作工有责任保持机床的清洁,使之处于可操作状态,但并未提及清扫地面。服务工的工作说明书规定:服务工有责任以各种方式协助操作工,如领取原材料和工具,随叫随到,即时服务,但也没有明确写明包括清扫工作。勤杂工的工作说明书中确实包含了各种形式的清扫,但是他的工作时间是从正常工人下班后开始。
问题:
⑴对于服务工的投诉,你认为该如何解决?有何建议?
⑵如何防止类似意见分歧的重复发生?
⑶你认为该公司在管理上有何需改进之处?