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2017年助理人力资源管理师综合模拟试题三

来源 :考试网 2017-01-21

  1、战略层次的培训需求分析的主要内容包括( )。

  A.调查并了解员工对企业的满意度

  B.考察可能对企业目标发生影响的因素

  C.找出可能对培训有利的各种辅助方法

  D.将企业长期目标与短期目标作为一个整体来考察

  E.预测企业未来的人事变动和人才结构的发展趋势

  参考答案:ACE

  参考解析:战略层次分析要考虑各种可能改变组织优先权的因素;还要预测企业未来的人事变动和企业人才结构的发展趋势,调查了解员工的工作态度和对企业的满意度,找出对培训不利的影响因素和可能对培训有利的辅助方法。

  2、在制定培训规划时,陈述目标的结果包括( )。

  A.工作人员面临的情境

  B.行为及其结果的标准

  C.每项行为所需的技能

  D.使用的辅助工具或工作助手

  E.对每种情境所必须做出的反应行为

  参考答案:ABDE

  参考解析:陈述目标的结果包括下列几项或全部内容:(1)工作人员面临的情境。(2)使用的辅助工具或工作助手。(3)对每种情境所必须做出的反应行为。(4)每项行为的辅助工具。(5)行为及其结果的标准。

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  3、进行培训后勤准备工作时,应该考虑的因素有( )。

  A.培训性质

  B.行政服务

  C.交通情况

  D.座位安排

  E.教材准备

  参考答案:ABCD

  参考解析:确认培训场地和设备,须考虑的相关因素如下:培训性质,交通情况,培训设施与设备,行政服务,座位安排,费用(场地、餐费)等。

  4、讲授法的局限性在于( )。

  A.不能满足学员你的个性需求

  B.传授的方式较为枯燥单一

  C.传授内容具备较好的系统性

  D.教师水平直接影响培训的效果

  E.单项传授不利于教学双方互动

  参考答案:ABDE

  参考解析:讲授法的局限性:传授内容多,学员难以完全消化、吸收;单向传授不利于教学双方互动;不能满足学员的个性需求;教师水平直接影响培训效 果,容易导致理论与实践相脱节;传授方式较为枯燥单一。

  5、实践型培训法的优点包括( )。

  A.培训经济高效,节约企业培训成本

  B.无需特别准备教室及其他培训设施

  C.多向式信息交流有利于提高培训效果

  D.能迅速得到关于工作行为的反馈和评价

  E.使培训内容与受训者将要从事的工作紧密结合

  参考答案:ABDE

  参考解析:实践法有很多优点:经济,受训者边干边学,一般无需特别准备教室及其他培训设施;实用、有效,受训者通过实干来学习,使培训的内容与受训者将要从事的工作紧密结合,而且受训者在实践的过程中,能迅速得到关于他们工作行为的反馈和评价。

  6、以下属于一般只是和能力的是( )。

  A.智商

  B.记忆能力

  C.理解速度

  D.数字才能

  E.财务会计知识

  参考答案:ABCD

  参考解析:一般知识和能力包括一个人的社会文化知识、智商、语言理解能力、数字才能、推理能力、理解速度和记忆能力等。

  7、面试可以使用人单位全面了解应聘者的( )。

  A.社会背景

  B.专业能力

  C.反应能力

  D.心理素质

  E.身体能力

  参考答案:AC

  参考解析:总之,通过直接的接触,面试可以使用人单位全面了解应聘者的社会背景,以及语言表达能力、反应能力、个人修养、逻辑思维能力等

  8、最常用的情境模拟方法有( )。

  A.决策模拟竞赛法

  B.角色扮演

  C.公文处理模拟法

  D.案例分析

  E.无领导小组讨论

  参考答案:CE

  参考解析:情境模拟测试的方法有很多,公文处理模拟法、无领导小组讨论法、决策模拟竞赛法、访谈法、角色扮演、即席发言、案例分析法等。其中最常用的情境模拟方法主要有两种:)公文处理模拟法;无领导小组讨论法。

  9、根据测试内容的不同,情境模拟测试可分为( )。

  A.语言表达能力测试

  B.组织能力测试

  C.心理运动机能测试

  D.学历水平测试

  E.事务处理能力测试

  参考答案:ABE

  参考解析:根据情境模拟测试内容的不同,可以分为语言表达能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试等

  10、常用的效度评估类型包括( )。

  A.预测效度

  B.稳定效度

  C.内容效度

  D.等值效度

  E.同侧效度

  参考答案:ACE

  参考解析:效度主要有三种:预测效度、内容效度、同侧效度。

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